2025年如何践行企业文化的演讲稿 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

如何践行企业文化的演讲稿

践行企业文化演讲稿篇一

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好!我演讲的题目是《在加快推进XX邮企文化建设中争做践行邮企文

化的表率》。

有人说，企业文化在当今充满竞争的时代已经成为企业发展的核心动力。

的确如此，优秀、强势的企业文化能够凝聚人心，激发活力，增强企业竞争力和发

展力。一个企业要想做大、做强、做优，基业长青，必须从经验管理向科学管理、

文化管理过渡，实现人、财、物等资源的最佳整合，全面提升企业的核心竞争力。

有数字显示：奇迹般崛起的海尔集团在十年时间里，共兼并企业14家，

使其全部扭亏为盈。这或许并不让人感到惊异，但让人感到惊异的是海尔总裁张瑞

敏关于盘活这些企业的做法的介绍，他说：“一般兼并企业第一个去的部门都是财

务部门，而我们第一个去的部门则是企业文化