珠海八名学员考试题目及答案.docVIP

珠海八名学员考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案：C

3.项目风险管理中，哪个阶段主要关注风险的发生概率和影响？

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：B

4.在敏捷项目管理中，哪个会议每天举行，旨在快速解决问题？

A.项目评审会议

B.迭代规划会议

C.每日站会

D.回顾会议

答案：C

5.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.检查表

答案：C

6.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息传递的一致性和准确性？

A.沟通矩阵

B.演示文稿

C.沟通计划

D.会议议程

答案：C

7.项目采购管理中，哪个阶段主要关注合同的选择和签订？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

8.在项目时间管理中，哪个工具用于估算活动持续时间？

A.资源分解结构

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.关键路径法

答案：C

9.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪和监控项目成本？

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.成本预算

D.成本变更请求

答案：B

10.项目整合管理中，哪个工具用于确保项目目标的实现？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目变更日志

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.客户

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.看板

C.水晶

D.熔岩流

E.极限编程

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是常见的质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.检查表

E.测试用例

答案：A,B,C,D,E

6.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通工具？

A.沟通矩阵

B.演示文稿

C.沟通计划

D.会议议程

E.沟通日志

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是常见的采购文件？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购订单

D.采购发票

E.采购报告

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是常见的活动估算方法？

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

E.三点估算

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理中，哪些是常见的成本控制工具？

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.成本预算

D.成本变更请求

E.成本报告

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是常见的整合工具？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目变更日志

E.项目总结报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.项目干系人分析矩阵可以帮助识别项目干系人的需求和期望。

答案：正确

3.风险定量分析主要关注风险的发生概率和影响。

答案：正确

4.敏捷项目管理中，每日站会的主要目的是快速解决问题。

答案：正确

5.项目质量管理中，因果图用于识别过程中的改进机会。

答案：正确

6.项目沟通管理中，沟通计划确保信息传递的一致性和准确性。

答案：正确

7.项目采购管理中，采购执行阶段主要关注合同的选择和签订。

答案：错误

8.项目时间管理中，活动排序用于估算活动持续时间。

答案：错误

9.项目成本管理中，成本绩效指数用于跟踪和监控项目成本。

答案：正确

10.项目整合管理中，项目管理计划用于确保项目目标的实现。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动阶段主要确定项目目标和范围，计划阶段主要制定项目计划，执行阶段主要执行项目计划，控制阶段主要监