2025年护理科研组织管理制度 .pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

护理科研组织管理制度

护理科研组织管理制度1.护理科研是临床护理工作中一项经常

性工作，因此必须建立与医院护理科研任务、规模相适应的科研组织

（护理科研组），实行长效科研管理。

2.护理科研组具有一定权利和地位，由护理部主任直接领导，选出一

位有科研能力、热爱科研工作的副主任职称或研究生学历的业务骨干

为组长，负责日常科研工作运转。

3.护理科研组，常设5～6人（兼职），参加对象以正、副主任护师、

主管护师、本科以上学历、具有真才实学的业务技术骨干，形成具有

科研能力的班子。方法可以自愿报名，护理部核准。

4、护理科研组必须做到五定：定人、定方向、定目标、定制度、定

职责。一般情况人员不宜变动，任期时间3～5年，保持其稳定性。

5.护理科研组必须有明确的目标，实行目标管理。

6.护理科研组组织研究课题方向，要符合政策、法规、伦理，针对护

理工作中难点、热点、关键点，进行应用性、前瞻性研究，解决临床

护理工作中疑难、困惑问题，探索新的方法、途径，提高护理品质，

提升服务质量。

7.护理科研组必须遵循组织机构的原则、做好内部管理。即目标明确

化原则：有明确目标和可行性的年度工作计划。分工协作性原则：按

照每个人专业化程度和专业技术的特长，把组织目标、任务分解到人，

共同努力，实现目标。责权一致的原则：组织权限、责任明确，

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

个人权限、责任明确，提高工作效率。

8.护理科研组每年组织护理部层面、大学层面、上海市层面、国家层

面课题申报，申报对象护士长、科护士长、研究生学历人员、副高以

上职称人员、总带教老师，申报成功给予资助立项。

9.要充分发挥护理科研组效能机构作用，提高办事能力，分析能力，

解决问题能力，及时为各课题组排忧解难，扶植其健康发展，确保每

一课题的圆满完成。

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