2025年建筑公司部门设置与岗位职责 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

建筑公司部门设置与岗位职责

一、引言

随着建筑行业的快速发展，建筑公司规模日益壮大，为提高公司

的管理效率和业务执行能力，合理设置部门并明确岗位职责显得尤为

重要。本文件旨在规范建筑公司的部门设置与岗位职责，确保各部门

协同工作，共同推动公司的发展。

二、部门设置

1.市场部

2.工程部

3.技术部

4.采购部

5.财务部

6.人力资源部

7.行政部

8.安全管理部

三、岗位职责

1.市场部

（1）负责市场调研，收集并分析行业信息，为公司战略制定提

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

供依据；

（2）负责拓展业务渠道，寻找潜在客户，建立并维护良好的客

户关系；

（3）负责编制项目投标书，参与项目竞标，争取项目中标；

（4）负责与客户签订合同，确保合同条款明确、合理，维护公

司利益。

2.工程部

（1）负责工程项目的施工组织、进度控制、质量管理和成本控

制；

（2）负责编制工程施工方案、施工计划和施工进度表，确保项

目按期完成；

（3）负责现场安全管理，落实各项安全措施，预防事故发生；

（4）负责与相关部门沟通协调，解决工程施工过程中的问题。

3.技术部

（1）负责编制项目技术方案，提供技术支持和指导；

（2）负责解决工程施工过程中的技术难题，提出改进措施；

（3）负责新技术、新工艺的研究和推广，提高公司的技术水平；

（4）负责编制技术文档，整理技术资料，为公司的技术积累提

供支持。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

4.采购部

（1）负责编制材料采购计划，确保材料供应及时、质量合格；

（2）负责寻找合适的供应商，进行价格谈判，降低采购成本；

（3）负责材料入库、出库管理，确保材料数量准确、质量可靠；

（4）负责与供应商建立良好的合作关系，维护公司的采购渠道。

5.财务部

（1）负责公司财务管理，编制财务报表，分析财务状况；

（2）负责资金管理，确保公司资金安全、合规；

（3）负责成本核算，控制成本支出，提高经济效益；

（4）负责税务申报、缴纳工作，遵守国家税收法规。

6.人力资源部

（1）负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作；

（2）负责员工劳动关系管理，维护员工权益；

（3）负责员工薪酬福利管理，制定合理的薪酬体系；

（4）负责员工档案管理工作，确保员工信息准确、完整。

7.行政部

（1）负责公司日常行政事务管理，包括文件处理、会议组织、

接待来访等；

（2）负责公司办公环境管理，确保办公环境整洁、有序；

君子忧道不忧贫。——孔丘

（3）负责公司车辆管理，确保车辆使用安全、合规；

（4）负责公司固定资产