2025年项目预算绩效自评报告(真题7篇) .pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

项目预算绩效自评报告

项目预算绩效自评报告（通用7篇）

随着个人的素质不断提高，报告与我们愈发关系密切，报告具有

成文事后性的特点。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编整理的

项目预算绩效自评报告（通用7篇），希望对大家有所帮助。

项目预算绩效自评报告1

一、项目基本情况

（一）项目概况

项目立项背景根据县编办成立机构的有关文件，xx县交通运输局

负责对全县乡村道进行维护管理，维护交通运输秩序，加强交通基础

设施建设。为保证局机关人员稳定及正常运行设立人员工资及日常办

公经费项目。

项目实施情况根据绩效工作目标，按计划及工作进度，开支局机

关工作经费，计划目标开支工作经费114.27万元，实际开支145.2万

元实际开支超额完成127%。经费来源和使用情况经费来源于县财政

拨款，实际开支全部超额完成。

（二）项目绩效目标用战略规划指导交通行业发展，保证局机关

人员稳定及正常运行

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价设计过程绩效评价设计，主要选择单位经费开支

项目比较大，影响范围广作为评价目标，评价指标的设计，主要考虑

项目实施对单位及社会的影响。

（二）绩效评价框架，包括绩效评价原则、评价指标体系、绩效

标准和评价方法等年度绩效指标包括产出指标和效益指标。产出指标

包括数虽指标、质虽指标、时效指标、成本指标。效益指标包括经济

效益指标和社会效益指标。

（三）证据收集方法财务部门提供项目开支情况，办公室提供开

支效果。

（四）绩效评价实施过程年初制定项目绩效目标，年中检查进度，

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

项目结束要评估总结，提出改进意见。

（五）本次绩效评价的局限性

三、绩效分析及评价结论

（一）绩效分析

投入计划目标开支工作经费114.27万元，实际开支145.2万元。

过程按月及工作进度：产出指导协调交通行业发展更好发挥机关

服务社会。

指导交通行业发展职能：效果交通行业大发展交通基础设施建设

维护、公交运行平稳。

绩效目标完成情况分析计划目标开支工作经费114.27万元，实际

开支145.2万元实际开支超额完成127%

（二）评价结论

评分结果自评满分：主要结论更好发挥机关服务社会指导交通行

业发展职能。

项目预算绩效自评报告2

一、基本情况

为了切实做好自查自评工作，我乡认真研究部署，按照干部联村

包组分工，每一小组内安排一个乡、村计生业务干部密切配合，加强

指导，对全乡14行政村，共42个村民小组，近年来所有享受计划生

育奖扶政策的对象逐一核实，我乡纯女户提前奖励扶助对象135户

264人，共涉及纯女户提前奖励扶助资金31.74万元，、农村部分计

划生育家庭奖励扶助对象32人，农村部分计划生育奖励扶助资金3.84

万元。通过现场审核，有11户21人不符合纯女户提前奖励扶助条件，

予以退出。

二、评价内容

（一）严把资格确认关。纯女户提前奖励扶助：

1、村委会核查并张榜公示；

2、乡