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- 2025-10-18 发布于河南
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
项目支出绩效评价报告
项目支出绩效评价报告范文(精选15篇)
在人们越来越注重自身素养的今天,报告有着举足轻重的地位,
报告具有语言陈述性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下
是小编整理的项目支出绩效评价报告范文,仅供参考,希望能够帮助
到大家。
项目支出绩效评价报告篇1
20XX年,根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求,
在公司领导的高度重视下,积极推进全员绩效考核工作,本着规范管
理,加强管控,提高效率的目的,特修订并完善了《绩效考核管理制
度》。为绩效考核工作顺利推进带给了有力的保障。现将20xx年度绩
效考核工作开展状况汇报如下:
一、完善绩效考核制度
为了顺利推进绩效考核工作,针对我公司具体状况,在原有的制
度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》,新制度充分
结合了各部门的工作职责特点,明确了绩效考核的指导思想、考核的
范围、对象、考核的资料、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更
加全面、细致,可操作性、实用性更强。使我公司的绩效考核管理更
加规范化。
二、考核进行状况
我公司绩效考核工作,始终本着客观公正的考核原则,实行上级
与下级层层考核的方法,实行分数制度,打分资料主要涉及德、能、
勤、绩、廉五个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作
潜力、遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分,年终,取四个
季度考核的平均分作为年度考核结果。
在工作中,各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理,
在考核标准中记录员工工作中的关键事件,通过记录,更好的发现了
工作中的问题,能够及时责成改善,同时也能够及时发现员工的点滴
进步,给予认可。在考核过程中,各部门负责人都能尽职尽责的对待
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
考核,坚持原则,并且严格按照考核细则打分,保证了考核结果的准
确性和真实性。
通过考核,充分体现了领导重视,全员参与,真考核,避免走过
场,以绩效考核为契机进一步完善了各项制度,明确岗位职责,理顺
了工作关系,改善了工作中不规范的现象,同时,进一步增强了职工
的职责感,激发了职工的`工作热情。
三、公示考核结果
在每月考核结束后,通过公司公示栏公布考核成绩,使各部门员
工认识到自己在考核期间内主要的工作成绩与不足,提高了干部职工
的工作积极性和主观能动性,重点突出岗位劳动和业绩贡献,员工的
收入与其岗位职责、工作业绩挂钩,完全打破了以往论资排辈、好坏
一样、平均主义等诸多弊端,绩效考核真正起到了对职工的激励作用,
从而改善和提高了工作效率。
总体来说,我公司在20XX年的绩效考核工作取得了较为满意的效
果,在今后的工作中,我公司将再接再厉,进一步修订绩效考核管理
制度,及时收集职工的推荐和意见,相互沟通,协调工作,使单位的
绩效管理更加规范化、细致化。为公司更好的发展而努力奋斗。
项目支出绩效评价报告篇2
为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极
性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,腰新乡党委于
今年三月份制定并印发了《腰新乡机关干部业绩考核办法》。腰新乡
结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将这
一年来绩效考核工作总结如下:
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