2025年特钢公司人力资源管理 .pdfVIP

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

特钢公司

人力资源管理

目录

第一章行业背景分析3

第二章人力资源费用预算的审核5

一、审核人工成本预算的方法5

二、审核人力资源费用预算的基本程序.7

第三章企业劳动定员制定修订的基本方法9

一、企业劳动定员管理的作用9

二、劳动定员与其他相关概念的关系.10

第四章应聘者面试的组织与实施

一、面试提问的设计.19

第五章企业应聘人员的初步甄选

一、利用简历甄选应聘人员的方法22

第六章员工职业生涯规划信息采集

一、职业与职业生涯的基本概念25

二、职业生涯规划信息采集的途径和方法.25

第七章员工培训的组织与实施

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

一、培训课程的实施与管理29

二、企业员工外部培训的实施32

三、实现培训资源的充分利用33

第八章绩效考评指标与设计.

一、绩效考评指标的类型35

二、绩效指标体系的设计要求38

第九章绩效考评系统

一、减小绩效考评误差的方法41

二、绩效管理的职责划分43

第十章岗位评价的基本步骤.

一、岗位评价的主要步骤47

二、岗位评价的概念.48

第十一章薪酬体系设计的前期准备

一、技能与能力薪酬体系设计

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