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从领导—成员交换关系到团队创新：公平感的关键纽带与影响机制

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中，团队作为组织实现目标的关键单元，其管理成效直接关乎组织的兴衰。领导—成员交换关系作为团队管理中的核心要素，普遍存在于各类组织团队之中。乔治?格瑞恩（GGraen）和助手们提出的领导—成员交换理论（Leader-MemberExchangetheory，简称LMX理论）认为，领导者与下属会形成不同质量的交换关系，将下属分为“圈里人”与“圈外人”。高质量的领导—成员交换关系中，领导者将下属视为“圈内成员”，彼此