2025年第一章企业战略与财务战略 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

第一章企业战略与财务战略

第一章企业战略与财务战略

第一节战略管理概述

一、战略与企业战略管理的内涵

（一）战略内涵

“战略”一词来源于军事，逐渐被引申至政治和经济领域，其含

义演变为泛指统领性、全局性、影响胜败的谋略、方案和对策。一般

而言，战略具有以下特征：①全局性。必须从企业全局的角度出发，

确定企业发展的远景目标和行动纲领。②长远性。战略的着眼点是企

业的未来，是为了谋求企业的长远发展和长远利益。③纲领性。战略

是一种概括性和指导性的规定，是企业行动的纲领。④应变性。战略

必须建立在对内外环境客观分析的基础上，是预先的计划和突发应变

的组合。⑤竞争性。战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手，

赢得市场和顾客。⑥风险性。战略着眼于未来，但未来充满不确定性，

必然导致战略方案带有一定的风险。

（二）企业战略管理