组织环境、相关方需求分析及风险和机遇管理程序.docxVIP

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修改记录

版号

页次

章节号

原内容

修改后内容

修改时间

1-6

全文

无

新版发行

2017/9/16

制定

（**部）

审核

（**部）

批准

（**部）

目的

确定与本公司目标和战略方向相关的，并影响实现公司各体系预期结果的各种内部和外部因素，识别各层次、各类别风险和机遇，对其进行有效控制。

适用范围

适用于对公司所处环境的分析以及各项风险的识别与评价。

职责

总经理室：负责组织环境的分析、公司战略的制订、风险和机遇分析评价的审批；

体系部：负责组织各部门对组织环境进行分析、风险和机遇分析并实施监视和评审。

各部门：对本部门相关的组织环境、风险和机遇进行分析和评价。

定义

无

程

该用户很懒，什么也没介绍

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