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2025年国考厦门证监局无领导小组讨论民生调研方案设计

一、开放式问题（1题，10分）

题目：

厦门证监局计划开展一次针对“金融服务小微企业”的民生调研，以优化监管政策并提升服务效能。假设你作为调研小组的一员，请简要说明你认为当前厦门小微企业金融服务存在哪些主要痛点？并阐述选择这些痛点的理由。

答案要点：

1.痛点列举：

-融资难（信息不对称、抵押物不足导致银行惜贷）。

-融资贵（利率偏高，合规成本负担重）。

-服务慢（审批流程冗长，缺乏定制化金融产品）。

-风险高（小微企业经营波动大，金融机构风控保守）。

-政策落地不均（部分企业对政策不知情或无法享受）。

2.选择理由：

-行业数据支撑：2023年厦门市“小微企业贷款综合融资成本”较全国平均水平高1.2%，反映融资贵问题突出。

-地域特殊性：厦门产业结构依赖高新技术与外贸，但传统轻工业小微企业经营抗风险能力较弱，需针对性政策。

-监管关联性：证监局职能涉及资本市场与金融机构，调研需聚焦“金融供给侧”而非纯经济问题。

二、两难问题（1题，15分）

题目：

调研资源有限（时间2周，预算50万元），厦门证监局需选择“线上问卷”或“线下实地访谈”作为主要调研方式。请团队讨论并给出最优选择，并说明理由。

答案要点：

1.最优选择：线上线下结合，以线上为主（覆盖面广、成本低），辅以线下对重点行业（如制造业、科技型）企业进行深度访谈。

2.理由：

-线上优势：小微企业分散，线上能快速收集样本量（如目标300家，成本约10万元）；数据标准化便于量化分析。

-线下必要性：部分企业（如初创企业）线上参与度低，需线下触达；访谈可挖掘隐性需求（如对政策细节的困惑）。

-地域适配：厦门工业园区集中，线下调研可节省交通成本（如安排在软件园、高新区统一访谈）。

三、资源分配问题（1题，20分）

题目：

假设团队需分配50万元预算，需涵盖以下项目：

-问卷设计及发放（10-15万元）

-实地访谈（20-25万元）

-数据分析及报告撰写（5-10万元）

-宣传及政策反馈对接（5万元）

请讨论预算分配方案并说明依据。

答案要点：

1.分配方案：

-问卷发放：12万元（含第三方平台合作费用）。

-实地访谈：22万元（4名调研员×2周×1.5万元/人+差旅）。

-数据分析：8万元（聘请统计专家建模）。

-政策对接：5万元（协调金融协会资源）。

2.依据：

-高成本环节优先：访谈需深入企业财务数据，人力成本占比最高。

-地域成本控制：厦门交通费用较一线城市低，可压缩差旅预算。

-政策导向：证监局需政策落地反馈，预留5万元用于与银行、政府联合办公。

四、操作性问题（2题，共25分）

（1）题，10分

题目：

调研需覆盖厦门6个重点行业（软件、机械、贸易、文旅、农业、化工），时间限制2周。请设计调研流程表（需含时间、分工、关键节点）。

答案要点：

|阶段|时间|分工|关键节点|

|-|-|--|--|

|准备期|第1天-3天|问卷设计、企业名单筛选、分组|完成行业分类及抽样标准|

|线上调研|第4天-7天|各组发放问卷、初步数据回收|达到目标样本量（每组50家）|

|线下访谈|第8天-12天|分行业实地走访（如机械业集中调研）|收集典型企业案例|

|汇总分析|第13天-14天|数据清洗、专家访谈录音整理|形成初步结论|

（2）题，15分

题目：

调研中发现某软件企业反映“上市门槛高、融资渠道单一”。若证监局需就此问题提出政策建议，应如何设计后续工作？

答案要点：

1.工作步骤：

-深挖案例：要求该企业提交财务报表、融资失败原因（如估值争议）。

-横向对比：调研深圳/杭州同类企业政策差异（如科创板/创业板支持方向）。

-专家咨询：邀请证券律师、银行信贷专家论证可行性。

2.地域适配：

-厦门软件园企业密集，可联合“厦门软件园协会”批量调研同类诉求。

-政策建议需符合《福建省资本市场发展规划》（2023-2027），避免“一刀切”。

五、方案优化问题（1题，30分）

题目：

假设调研初期发现部分小微企业对“金融科技助贷”认知不足，导致问卷回收率低。请设计3项补救措施，并说明预期效果。

答案要点：

1.补救措施：

-措施一：联合厦门银行同业公会举办“金融科技讲座”（线上+线下），提供案例手册。

-措施二：筛选200家高意向企