2025国考常州市预算管理岗位申论模拟题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考常州市预算管理岗位申论模拟题及答案

第一题（归纳概括题·5分）

题目要求：

阅读给定材料，概括常州市近年来在预算管理方面存在的突出问题。

材料：

1.常州市某区在2023年预算执行过程中，发现部分项目资金使用效率低下，部分资金闲置达半年之久，导致后续项目无法及时启动。审计部门指出，这与预算编制阶段缺乏科学论证、项目需求调研不充分有关。

2.某街道在预算执行过程中，因临时动用资金审批流程繁琐，导致救灾物资采购延误，造成不良影响。预算管理部门反映，现行审批机制过于僵化，未能兼顾应急需求。

3.常州市财政局在2024年预算公开中，部分数据更新不及时，群众反映难以获取最新的预算执行进度。财政局承认，信息公开平台与业务系统衔接不畅，导致信息滞后。

4.某市属国企在接收财政补贴时，存在“跑冒滴漏”现象，部分资金被挪用于非指定用途。审计署指出，这与预算监管机制不完善、绩效考核体系缺失有关。

作答要求：

1.紧扣材料，全面准确；

2.逻辑清晰，条理分明；

3.限150字以内。

第二题（综合分析题·10分）

题目要求：

结合给定材料，分析常州市预算管理中“放管服”改革面临的困境及原因。

材料：

5.常州市近年来推行“预算绩效管理”，要求各部门提交预算执行报告，但部分单位敷衍了事，报告内容空泛，缺乏数据支撑。预算局反映，这与绩效考核力度不足、问责机制缺失有关。

6.某政府部门为简化预算审批流程，推行“容缺受理”，但实际操作中，因标准不明确，导致部分申请被退回，反而增加了行政成本。

7.常州某高校在预算编制时，过度依赖上一年数据，缺乏前瞻性规划，导致科研经费与教学经费比例失衡。校方解释，这与预算编制培训不足、专业指导缺乏有关。

8.常州市在推进预算信息化建设时，各部门系统标准不一，数据共享困难，导致“信息孤岛”现象突出。

作答要求：

1.聚焦“放管服”改革，结合问题与原因进行分析；

2.观点明确，论证充分；

3.限250字以内。

第三题（提出对策题·15分）

题目要求：

针对常州市预算管理中存在的突出问题，提出具体可行的改进措施。

材料：

9.常州市部分基层单位反映，预算编制时间紧、任务重，导致数据质量不高。例如，某乡镇因缺乏专业人才，预算编制多依赖模板套用。

10.预算执行过程中，部分项目因协调不力被搁置。例如，某市重点项目因跨部门资金分配争议，导致工程延误。

11.常州市在预算公开时，对群众关切的问题回应不及时。例如，有市民质疑某项专项资金的使用效率，但部门回复长达两个月才更新。

作答要求：

1.针对性强，措施具体；

2.逻辑严谨，具有可操作性；

3.限350字以内。

第四题（应用文写作题·20分）

题目要求：

假设你是常州市财政局工作人员，为优化预算管理流程，起草一份面向各部门的《预算编制指南》节选部分。

材料：

12.近年来，常州市预算编制过程中，普遍存在“重分配、轻论证”现象，部分项目因缺乏科学评估被盲目上马。

13.部分单位在预算编制时，未充分考虑绩效目标，导致资金使用效率低下。例如，某区文化项目预算300万元，但实际产出不足预期。

14.常州市在预算编制培训中，对政策解读不够深入，导致基层单位理解偏差。例如，某部门将“三保”经费误用于非必要支出。

作答要求：

1.格式规范，语言得体；

2.内容涵盖预算编制的科学性、绩效目标设定等方面；

3.限400字以内。

第五题（文章论述题·30分）

题目要求：

结合给定材料，围绕“科技赋能预算管理”主题，自选角度，自拟题目，写一篇文章。

材料：

15.常州市某县依托大数据平台，实现预算数据实时监控，有效避免了资金挪用问题。县财政局表示，科技手段能显著提升监管效率。

16.某省在预算管理中引入区块链技术，确保数据不可篡改，但常州市目前尚未普及。财政局认为，这与技术成本高、人才短缺有关。

17.常州市在预算公开时，尝试使用可视化图表展示数据，但部分群众反映操作不便，老年群体尤其难以适应。

18.某专家指出，科技赋能预算管理的关键在于“人机协同”，不能完全依赖技术，仍需强化制度保障。

作答要求：

1.题目自拟，观点鲜明；

2.论证充分，结构完整；

3.限800字以内。

答案及解析

第一题（归纳概括题·5分）

答案：

1.预算编制不科学，项目论证不足；

2.审批流程僵化，应急机制缺失；

3.预算公开不及时，信息平台衔接不畅；

4.监管机制不完善，绩效考核缺失。

解析：

材料中分别指出常州市预算管理在编制、审批、公开、监管四个环节存在问题。第1、2、4点直接来源于材料，第3点综合了材料3和4的信息。需简洁概括，避免冗余。

第二题（综合分析题·10分）

答案：

困境：审批流程繁