2025年供应链管理专业人士考试题库（附答案和详细解析）（1015）.docxVIP

供应链管理专业人士考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

供应链管理中“牛鞭效应”指的是：

A.供应链成本随层级增加而递减的现象

B.需求信息在供应链中传递时逐级放大的现象

C.物流运输中货物损坏率随距离增加而上升的现象

D.供应商交货准时率随订单量增加而下降的现象

答案：B

解析：牛鞭效应（BullwhipEffect）是供应链管理的核心概念，指需求预测信息从下游（消费者）向上游（供应商）传递时，会出现逐级放大的波动现象（如零售商→批发商→制造商→供应商的需求偏差递增）。选项A错误，成本递减与牛鞭效应无关；C描述的是物流损耗问题；D是供应商绩效问题，均不符合定义。

SCOR模型（供应链运作参考模型）的核心流程层级不包括：

A.计划（Plan）

B.采购（Source）

C.研发（Develop）

D.交付（Deliver）

答案：C

解析：SCOR模型将供应链流程分为5个核心层级：计划（Plan）、采购（Source）、生产（Make）、交付（Deliver）、退货（Return）。研发（Develop）属于产品开发流程，不属于SCOR模型的核心流程，因此选C。

供应商管理库存（VMI）的核心特征是：

A.供应商拥有库存所有权并负责管理

B.采购方拥有库存所有权并负责管理

C.第三方物流企业负责库存管理

D.供需双方共同拥有库存所有权

答案：A

解析：VMI（VendorManagedInventory）的核心是供应商根据采购方的实际需求数据，主动管理采购方的库存（包括补货决策），库存所有权通常由供应商保留，直至被采购方使用。选项B是传统库存管理模式；C是3PL服务；D是联合库存管理（JMI），因此选A。

以下哪项不属于供应链响应性的关键指标？

A.订单交付周期

B.需求预测准确率

C.库存周转率

D.供应商交货提前期

答案：C

解析：供应链响应性关注快速满足客户需求的能力，指标包括订单交付周期（从下单到交货的时间）、需求预测准确率（影响响应速度）、供应商交货提前期（上游响应能力）。库存周转率是效率指标（反映库存流动速度），与响应性无直接关联，因此选C。

精益供应链（LeanSupplyChain）的核心目标是：

A.消除供应链中的浪费（Muda）

B.最大化供应链的柔性

C.提升供应链的技术复杂度

D.增加安全库存以应对不确定性

答案：A

解析：精益供应链起源于精益生产（LeanManufacturing），核心是通过消除七大浪费（过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、缺陷）提升效率。选项B是敏捷供应链的目标；C与精益理念相悖（精益强调简化）；D会增加浪费（库存），因此选A。

以下哪种运输方式的单位成本最低？

A.航空运输

B.公路运输

C.铁路运输

D.海洋运输

答案：D

解析：海洋运输因其运量大、固定成本分摊到单位货物的比例低，是单位成本最低的运输方式（尤其适合大宗货物）。航空运输成本最高，公路和铁路次之，因此选D。

供应链风险管理中，“风险缓解”（RiskMitigation）的核心措施是：

A.完全避免风险事件发生

B.降低风险发生的概率或影响

C.将风险转移给第三方（如保险）

D.接受风险并预留应急资源

答案：B

解析：风险缓解指通过措施（如供应商多元化、流程优化）降低风险发生的可能性或减轻其影响；A是风险规避（如放弃高风险业务）；C是风险转移；D是风险接受，因此选B。

以下哪项属于供应链中的“推式”（Push）策略特征？

A.基于预测生产，提前备货

B.按客户订单生产（MTO）

C.最小化成品库存

D.快速响应个性化需求

答案：A

解析：推式策略以生产为起点，基于市场预测提前生产并推向市场（如传统服装行业季前生产）；拉式策略以客户订单为起点（如Dell按订单组装）。B、C、D均为拉式策略特征，因此选A。

供应商分级管理中，“战略供应商”的关键特征是：

A.提供低价值、高替代性的物料

B.与采购方形成长期合作，共同开发技术

C.仅关注短期价格竞争

D.交货周期短但质量波动大

答案：B

解析：战略供应商是采购方的核心合作伙伴，双方在技术研发、成本优化、风险共担等方面深度协作（如汽车制造商与核心零部件供应商的联合研发）。A是普通供应商；C是交易型供应商；D是问题供应商，因此选B。

数字供应链（DigitalSupplyChain）的核心技术不包括：

A.物联网（IoT）

B.区块链（Blockchain）

C.精益生产（LeanProduction）

D.大数据分析（BigDataAnalytics）

答案：C

解析：数字供应链依赖物联网（实时数据采集）、区块链（透明化追溯）、大数据（需求预