- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
综合能力笔试题目及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪个不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,横道线通常表示什么?
A.资源分配
B.工作进度
C.风险评估
D.成本预算
答案:B
3.以下哪种方法不属于风险应对策略?
A.避免风险
B.转移风险
C.接受风险
D.优化风险
答案:D
4.在敏捷开发中,Scrum框架中负责产品愿景的是?
A.ScrumMaster
B.ProductOwner
C.DevelopmentTeam
D.Stakeholder
答案:B
5.以下哪个不是ISO/IEC20000认证的内容?
A.服务管理体系
B.项目管理体系
C.质量管理体系
D.环境管理体系
答案:D
6.在项目管理中,关键路径是指?
A.最长的工作路径
B.最短的工作路径
C.成本最高的工作路径
D.资源需求最大的工作路径
答案:A
7.以下哪个不是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.开发团队
D.供应商
答案:无正确答案(所有选项都是项目干系人)
8.在项目管理中,WBS指的是?
A.工作分解结构
B.风险分解结构
C.资源分解结构
D.成本分解结构
答案:A
9.以下哪个不是项目变更管理的基本步骤?
A.提交变更请求
B.评估变更影响
C.批准或拒绝变更
D.忽略变更请求
答案:D
10.在项目管理中,敏捷方法与瀑布模型的根本区别在于?
A.团队规模
B.项目周期
C.需求变更管理
D.成本控制
答案:C
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的核心知识领域包括哪些?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
答案:A,B,C,D,E
2.以下哪些是项目干系人的角色?
A.项目发起人
B.项目经理
C.客户
D.开发团队
E.供应商
答案:A,B,C,D,E
3.风险管理的基本过程包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险记录
答案:A,B,C,D,E
4.在敏捷开发中,Scrum框架的基本角色包括哪些?
A.ScrumMaster
B.ProductOwner
C.DevelopmentTeam
D.Stakeholder
E.ProjectManager
答案:A,B,C
5.项目沟通管理的基本过程包括哪些?
A.沟通需求分析
B.沟通计划制定
C.沟通执行
D.沟通监控
E.沟通评估
答案:A,B,C,D,E
6.项目范围管理的基本过程包括哪些?
A.范围规划
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认
E.范围控制
答案:A,B,C,D,E
7.项目时间管理的基本过程包括哪些?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.制定进度计划
答案:A,B,C,D,E
8.项目成本管理的基本过程包括哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
答案:A,B,C,D,E
9.项目质量管理的基本过程包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量评估
答案:A,B,C,D,E
10.项目人力资源管理的基本过程包括哪些?
A.人力资源规划
B.组建项目团队
C.建设项目团队
D.管理项目团队
E.项目团队解散
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理只适用于大型复杂项目。
答案:错误
2.敏捷开发强调一次性完成所有需求。
答案:错误
3.项目干系人只包括项目团队成员。
答案:错误
4.风险管理是项目管理的最后一个阶段。
答案:错误
5.项目沟通管理不需要考虑干系人的沟通需求。
答案:错误
6.项目范围管理只关注项目的范围定义。
答案:错误
7.项目时间管理只关注项目的进度安排。
答案:错误
8.项目成本管理只关注项目的成本控制。
答案:错误
9.项目质量管理只关注项目的质量保证。
答案:错误
10.项目人力资源管理只关注项目团队成员的招聘。
答案:错误
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要任务。
答案:项目管理的五个基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要任务是制定项目计划;执行过程组的主要任务是完成
原创力文档


文档评论(0)