关于工程质量管理工具.docxVIP

第1篇

随着我国经济的快速发展，工程建设行业也呈现出蓬勃发展的态势。工程质量管理作为工程建设过程中的重要环节，直接关系到工程项目的质量和效益。为了提高工程质量管理水平，降低工程风险，确保工程质量，各类工程质量管理工具应运而生。本文将从以下几个方面介绍工程质量管理工具，以期为我国工程建设行业提供有益的参考。

一、工程质量管理工具概述

工程质量管理工具是指用于指导、监督、检查和评估工程质量的各类方法和手段。这些工具可以帮助工程管理人员更好地了解工程质量状况，及时发现和解决问题，从而提高工程项目的整体质量。工程质量管理工具主要包括以下几个方面：

1.质量管理体系工具

质量管理体系工具是指用于建立、实施、维护和改进质量管理体系的方法和手段。主要包括ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等。

2.质量控制工具

质量控制工具是指用于对工程质量进行实时监控、分析和评估的方法和手段。主要包括统计过程控制（SPC）、因果图、直方图、控制图等。

3.质量保证工具

质量保证工具是指用于确保工程质量达到预期目标的方法和手段。主要包括质量计划、质量审核、质量保证计划等。

4.质量改进工具

质量改进工具是指用于持续改进工程质量的方法和手段。主要包括六西格玛、精益生产、PDCA循环等。

二、常见工程质量管理工具及应用

1.质量管理体系工具

ISO9001质量管理体系：ISO9001质量管理体系是全球广泛采用的质量管理体系标准，它要求企业建立和实施一套全面、系统、有效的质量管理体系，确保产品和服务满足客户要求。在工程建设领域，ISO9001质量管理体系可以帮助企业提高质量管理水平，降低工程风险。

ISO14001环境管理体系：ISO14001环境管理体系是针对企业环境管理的一种国际标准，要求企业关注环境保护，降低环境影响。在工程建设领域，ISO14001环境管理体系有助于提高企业的环保意识，降低工程对环境的破坏。

OHSAS18001职业健康安全管理体系：OHSAS18001职业健康安全管理体系是针对企业职业健康安全管理的一种国际标准，要求企业关注员工安全和健康。在工程建设领域，OHSAS18001职业健康安全管理体系有助于提高企业的安全管理水平，降低安全事故发生的风险。

2.质量控制工具

统计过程控制（SPC）：统计过程控制是一种用于监控和改进生产过程的方法，通过收集和分析生产过程中的数据，及时发现和解决问题。在工程建设领域，SPC可以帮助工程管理人员实时监控工程质量，确保工程质量稳定。

因果图：因果图是一种用于分析问题原因的工具，通过找出问题的根本原因，制定相应的改进措施。在工程建设领域，因果图可以帮助工程管理人员分析工程质量问题的原因，提高问题解决效率。

直方图：直方图是一种用于展示数据分布情况的方法，通过分析数据的分布情况，可以了解工程质量的波动情况。在工程建设领域，直方图可以帮助工程管理人员评估工程质量水平，为质量改进提供依据。

控制图：控制图是一种用于监控和评估生产过程稳定性的工具，通过分析控制图上的数据，可以判断生产过程是否处于控制状态。在工程建设领域，控制图可以帮助工程管理人员实时监控工程质量，确保工程质量稳定。

3.质量保证工具

质量计划：质量计划是一种用于指导工程质量管理的文件，它明确了工程项目的质量目标、质量要求和质量管理措施。在工程建设领域，质量计划有助于提高工程质量管理水平，确保工程质量达到预期目标。

质量审核：质量审核是一种用于评估工程质量管理体系有效性的方法，通过审核发现和纠正质量管理体系中的不足，提高质量管理水平。在工程建设领域，质量审核有助于提高企业的质量管理水平，降低工程风险。

质量保证计划：质量保证计划是一种用于确保工程质量达到预期目标的方法，它明确了质量保证的目标、措施和责任。在工程建设领域，质量保证计划有助于提高工程质量管理水平，确保工程质量稳定。

4.质量改进工具

六西格玛：六西格玛是一种用于持续改进质量的方法，它通过减少变异性和缺陷，提高产品质量。在工程建设领域，六西格玛可以帮助工程管理人员提高工程质量，降低工程风险。

精益生产：精益生产是一种以消除浪费、提高效率为核心的生产方式，它通过优化生产流程，提高产品质量。在工程建设领域，精益生产有助于提高工程质量管理水平，降低工程成本。

PDCA循环：PDCA循环是一种用于持续改进的方法，它包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个阶段。在工程建设领域，PDCA循环有助于工程管理人员不断改进工程质量，提高工程效益。

三、工程质量管理工具的应用策略

1.建立健全质量管理体系

企业应建立健全质量管理体系，明确质量目标、质量要求和质量管理措施，确保工程质量达到预期目标