长江师范学院《基础工业工程》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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长江师范学院

《基础工业工程》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在一个桥梁建设项目中，需要对桥梁的结构进行设计优化，以提高桥梁的承载能力和稳定性，同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标？（）

A.采用新型高强度材料，减少材料用量

B.改变桥梁的形状和跨度，优化受力结构

C.增加桥梁的支撑点，分散荷载

D.以上三种措施综合考虑，进行多方案比选

2、一个房地产开发项目，在市场调研阶段，以下哪种方法可以最准确地了解潜在客户的需求？（）

A.问卷调查

B.焦点小组讨论

C.案例分析

D.专家访谈

3、某建筑工程项目在施工过程中，遇到了地质条件变化导致基础施工难度增加的问题。同时，业主提出了对部分建筑功能的变更要求，并且施工期间遭遇了恶劣天气导致工期延误。在这种复杂的情况下，以下哪项措施对于控制项目成本最为关键？（）

A.立即调整施工方案，采用更高效的基础施工技术，尽管可能增加初期投入

B.与业主协商，争取更多的预算来应对变更和延误带来的成本增加

C.加强项目进度管理，优化施工流程，缩短后续工序的时间以降低间接成本

D.对已完成的工作进行详细的成本核算，分析成本超支的原因并采取针对性措施

4、在工程质量改进中，对于一个制造业的生产流程优化项目，需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因，以下哪种质量工具是经常使用的？（）

A.因果图

B.控制图

C.直方图

D.排列图

5、某工程项目采用了敏捷项目管理方法，以下哪项是敏捷方法的核心特点？（）

A.严格的计划和控制

B.频繁的迭代和客户参与

C.详细的文档和流程

D.集中式的决策和管理

6、在一个工业厂房建设项目中，关于工程质量控制的统计方法，以下说法错误的是：（）

A.直方图可以直观地展示数据的分布情况，帮助判断生产过程是否稳定

B.控制图用于监控生产过程中的质量波动，及时发现异常情况

C.排列图可以找出影响质量的主要因素，以便采取针对性的改进措施

D.统计方法在质量控制中作用不大，主要依靠质量管理人员的经验和直觉

7、在工程管理中，项目范围管理的明确对于项目的成功至关重要。假设一个城市轨道交通建设项目，在规划阶段对项目范围的定义不够清晰。以下哪种情况可能是由此导致的最严重问题？（）

A.项目预算超支，因为增加了原本未计划的工作

B.项目进度延迟，因为工作内容不断变更

C.项目质量下降，因为无法确定关键的质量控制点

D.项目团队成员之间产生冲突，因为对工作职责理解不一致

8、在工程质量控制中，统计过程控制（SPC）方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程，以下哪种情况可能表明过程失控？（）

A.控制图上的点随机分布在控制界限内

B.连续多个点位于中心线一侧

C.大部分点接近中心线，且在控制界限内

D.控制图上的点呈现周期性变化

9、某工程项目的资源分配出现了不均衡的情况，部分任务资源过剩，部分任务资源短缺。为了优化资源配置，项目经理应该：（）

A.重新分配资源，优先满足关键任务的需求

B.保持现状，等待资源自然调整

C.增加资源投入，确保所有任务都有充足资源

D.减少资源投入，降低项目成本

10、在工程合同管理中，合同类型的选择对项目的风险分担和管理有着重要影响。以下关于工程合同类型的描述，不正确的是（）

A.固定总价合同中，承包商承担了大部分的风险，价格在合同签订时就确定，除非发生合同约定的变更，否则不予调整

B.成本加酬金合同中，业主承担了大部分的风险，承包商按照实际发生的成本加上约定的酬金获得报酬

C.单价合同中，合同单价在签订合同时确定，工程量则根据实际完成的数量进行结算，适用于工程量不确定的项目

D.工程合同类型的选择只取决于业主的意愿，承包商没有参与决策的权利

11、工程合同谈判是确保双方权益的重要过程。在一个工程项目的合同谈判中，以下哪种谈判策略可能是最不利于达成双赢局面的？（）

A.强调双方的共同利益，寻求合作机会

B.采取强硬的态度，坚持自己的立场，不做任何让步

C.充分了解对方的需求和底线，灵活调整自己的要求

D.提出多个备选方案，增加谈判的灵活性和可能性

12、工程变更管理对于控制项目的不确定性和影响至关重要。在一个软件开发项