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变更管理培训课件;变更管理;有什么变更存在风险需要控制？;;课程安排;目的

人员变更管理是为确保在人员发生变更的情况下，能够保证工艺安全运行所需的相关知识、技能和特定经验的最低要求，满足安全生产需要。;;关键岗位：是指与工艺安全直接相关的重要岗位，一般来说，生产单位的操作岗位、检维修岗位、工艺技术岗位、生产组织管理岗位、安全管理岗位等

直线组织管理层

工艺、设备、仪器仪表、电气、DCS等工程师或专业技术人员

关键设备操作、检维修人员

安全管理和监督人员

被授权签发作业许可证的人员

应急响应人员;关键岗位

培训

能力评估

合格上岗;关键岗位：能力评估

关键设备：工艺危害分析（HAZOP分析）（变更管理）

关键操作：工作循环分析（JCA）

三者关系？

关键设备的操作是否关键操作？

关键岗位的操作是否关键操作？

关键岗位的设备是否关键设备？

关键设备的操作人员是否关键岗位？;课程安排;1974年英格兰Flixborough爆炸事故

1974年6月1日下午，英国傅立克斯镇(Flixborough)Nypro公司一套环己烷氧化装置发生泄漏，泄漏物料形成的蒸气云发生爆炸，导致工程那个内28人死亡、36人受伤，周围社区数百人受伤。爆炸摧毁了工厂的控制室和临近的工艺设施。;1974年英格兰Flixborough爆炸事故

这起事故是由于工艺系统临时变更引起的。事故装置是生产尼龙的一个工段，通过氧化环己烷生产环己酮和环己醇混合物，工艺过程包括六个串联的反应器，后一个反应器比前一个安装得低一些，物料通过重力作用逐级流经下游每一个反应器。;1974年英格兰Flixborough爆炸事故

事故发生前2个月，第5级反应器有裂纹出现渗漏，为了吸收漏出的蒸汽，用冷却水往反应器上浇，用以冷却和缓和环己烷的泄漏，冷却水中的硝酸盐导致低碳钢制造的反应器应力腐蚀裂缝，反应器被迫拆除进行维修，并用一条20英寸的临时管道连接第4级和第6级反应器，临时管道与反应器之间用膨胀节相连接，并用脚手架支撑起临时管道。;1974年英格兰Flixborough爆炸事故

变更时工程师辞职了，接替的人还没到位，变更的人只是在地上用粉笔画出草图。事故发生时临时管道的膨胀节突然??裂，在极短时间内泄漏约40t易燃物料，形成可燃气体混合物，发生爆炸，造成附近控制室内的18名、现场的9人操作人员和1个送货司机死亡。

大火烧了10天才扑灭

正常工作日有200人余在现场;1974年英格兰Flixborough爆炸事故

事故原因：直接原因

因为两个反应釜进出口高度不同，安装的临时管道有两个弯曲。波形膨胀节的设计没有考虑由此带来应力的变化；

在波形膨胀节安装在临时管道的两端。没有考虑这一设计合理性和制造商的建议；

临时管道（重量）没有稳妥的支持、固定-只是用脚手架支撑。没有考虑波形膨胀节的位移及其效应；

没有试压，没有计算，没有正式图纸（地上有粉笔画的草图）；

处理物料多（400吨漏了40吨）；

控制室布局不合理，没有考虑事故对人员的伤害；

;1974年英格兰Flixborough爆炸事故

事故原因：管理原因

没有意识到这一改变可能对工厂产生的影响；

没有工艺设备变更管理程序；

没有安全审核和足够的管理:唯一的图纸，用粉笔划在加工间地板上的草图；

工作的要求超出了工人们拥有的专业技能和知识,没有人了解作用在压力管道上的外力（工程师辞职）。;您认为在这个事故中

哪些工作需要做变更管理？;工艺和设备变更的定义;用于以下生产作业过程中的工艺、设备变更。

生产运行；

检维修作业；

开、停工过程；

技改、技措；

新、改、扩建项目。(在原有的工艺或设备上);生产能力的改变；

设备、设施负荷的改变；

工艺设备设计依据的改变；

工艺参数的改变；

安全报警设定值的改变；

安全装置及安全联锁的改变；

仪表控制系统及逻辑的改变；

软件系统的改变；

包装规格的改变；;物料的改变（包括成分比例的变化）；

操作规程的改变；

取样和测试方法及频率的改变；

化学药剂和催化剂的改变；

运输路线的改变；

非标准的（或临时性的）维修；

装置布局改变；

设备、原材料供货商的改变；

设备和工具的改变或改进；

设计和安装过程的改变；（设计变更、施工变更）

其他。;工艺和设备变更的分类;同类替换;微小变更（一般变更）;技术变更（重大变更）—工艺设备变更;紧急变更;紧急变更;临时变更;工艺设备变更管理流程;同类替换—变更的管理职责;变更的申请;变更的申请;变更管理的审批;技术与安全审查小组–（选项）;严格按照变更审批确定的内容和范围实施，并对变更过程实施跟踪。

涉及作业许可的，应按照《作业许可管理规范》要求办理作业许可。

涉及启动前安全检查或工艺危害分析时，应执行相关规范。

应确