2025内蒙古mba考试真题及答案.docVIP

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  • 2025-10-18 发布于广东
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2025内蒙古mba考试真题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪个是管理的首要职能?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.决策的主体是?

A.管理者

B.组织

C.员工

D.团队

3.组织设计的基本原则不包括?

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.权责对等原则

D.自由放任原则

4.领导的本质是?

A.影响力

B.职位权力

C.个人魅力

D.强制力

5.控制工作的关键环节是?

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

6.下列不属于古典管理理论的是?

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系学说

7.法约尔提出的管理职能有?

A.3种

B.4种

C.5种

D.6种

8.泰罗的科学管理理论重点关注?

A.提高工人的劳动生产率

B.组织管理

C.人际关系

D.企业战略

9.管理幅度与管理层次的关系是?

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

10.以下哪项不是组织文化的功能?

A.导向功能

B.约束功能

C.盈利功能

D.凝聚功能

答案:1.A2.B3.D4.A5.C6.D7.C8.A9.B10.C

多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的基本特征包括?

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

2.按决策的重要程度,决策可分为?

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.风险决策

3.组织设计的影响因素有?

A.环境

B.战略

C.技术

D.规模

4.领导方式的基本类型有?

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.激励式

5.控制的类型包括?

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.古典管理理论的代表人物有?

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

7.计划工作的原理包括?

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

8.组织变革的类型有?

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

9.沟通的类型有?

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

10.激励的方式有?

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

答案:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD

判断题(每题2分,共10题)

1.管理就是对组织的管理。()

2.决策遵循的是最优原则。()

3.组织规模越大,管理幅度越大。()

4.领导就是管理。()

5.控制的目的就是纠正偏差。()

6.科学管理理论侧重于对工作流程中各操作环节的分析和改进。()

7.法约尔的一般管理理论强调管理的一般性原则适用于所有组织。()

8.组织文化一旦形成就不会改变。()

9.沟通是信息的传递与理解。()

10.激励能提高员工的工作积极性和工作效率。()

答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.√

简答题(总4题,每题5分)

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理,是组织为了实现目标,通过计划、组织、领导、控制等职能,协调以人为中心的资源与职能活动。

2.简述决策的过程。

包括识别问题、确定决策目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择方案、实施方案、监督和评估。

3.简述组织设计的步骤。

确定组织目标、确定业务内容、确定组织结构、配备职务人员、规定职责权限。

4.简述领导的作用。

指挥作用、协调作用、激励作用,引导组织成员实现组织目标。

讨论题(总4题,每题5分)

1.如何提高组织的决策效率?

明确决策流程,合理授权,充分收集信息,利用科学方法评估方案,提高决策者素质等。

2.怎样有效激励员工?

了解员工需求,采用物质与精神激励相结合,设置合理目标,及时反馈与奖励等。

3.组织变革中如何减少阻力?

加强沟通,让员工了解变革意义;参与变革方案制定;提供培训支持等。

4.如何提升管理的有效性?

明确目标,合理配置资源,优化管理流程,提高管理者能力,注重员工发展等。

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