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消費者資源經濟資源時間資源認知資源
經濟資源?“Moneyiswhatweshouldstudy”--forastudentofconsumerbehavior?Therelationshipsbetweenincomeandexpenditures?花費流向--食?衣?住?其他?
收入$括來自薪資、利息、福利、津貼等之所得。$家庭所得高低--調查收入時傾向家庭/家戶總收入$地理區域--有足夠收入購買本產品的消費者坐落何方
消費信心?對未來收入狀的預估?影響消費者--(1)目前的購買可能(尤其是耐久財)(2)借貸程度與償債時間?影響行銷人--(1)庫存量管理(2)人力資源配置(3)推廣預算
MeasuresofConsumerConfidenceExamples:就您所屬領域,您認為目前一般的商業狀如何?good,normal,bad您認為6個月後的狀會如何?better,same,worse就您所屬領域,您認為目前的工作機會如何?plenty,notsomany,hardtoget
MeasuresofConsumerConfidence您認為6個月後的狀?More,samefewer與目前相較,您認為您的家庭總收入在6個月後會如何?Higher,same,lower您認為未來5年,我們國家會持續繁榮或蕭條?
購買力Whohasbuyingpower?收入(花費)/年齡(Ex.45-54)教育程度家庭生命周期Byexaminingexpendituresbyquintilesofincome,youcanunderstandwhymarketersplacesomuchemphasisonthe“upmarket”
UpMarket特徵--薪家庭、時間緊湊、重產品品質(服務)購物地點--百貨公司、精品專賣店、暢貨中心媒體接觸--平面導向、或公共電視
SuperAffluent特徵職業--自營商、內科醫師、牙醫、顧問平均年齡--57消費--不在家俬、家電,在服務、旅遊、教育費用
超級大戶的煩惱“soak-the-rich”policy--undesirableeffects,suchasreducingspending,saving,andinvestment--unemployment,recession
DownMarket成功之例一﹕Wal-Mart祕方1﹕“EveryDayLowPrice”祕方2﹕“TreatEveryCustomerasaGuest”
DownMarket成功之例二﹕AllForOne秘方1﹕treatthedownMarketwithrespectandgoodservice秘方2﹕attractiveandstylishstore“Nobodywantstoberemindedthattheyarenotrich.”
DownMarket成功之例三﹕Aldi秘方1﹕EveryDayLowPrice(--High-LowPricePolicy)秘方2﹕Back-to-the-Basics(corefooditems,minimumofservice)
Poverty“nonmarkets”--homeless,disadvantagedconsumers不具市場力,但若為數增會影響有消費力者。一因有消費力者購買決策變得斤斤計較,且貸款購買意願降低﹔二因造成犯罪率↑、政府服務↑、賦稅↑,故消費↓
不景氣的年代Duringarecession,goodmarketersfocusonattributesthatprovidevalue
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