工程价款管理案例分析及应试要点.pdfVIP

试题三：主要基于第5章：工程合同价款管理

一、执业要求

项目施工阶段，在履行施工合同中，重点站位承包商角色，向业主提出索赔、变更、后所需的

工期顺延和费用补偿问题。

二、典型题型

1.基于双代号网络计划下的索赔、变更、、工期奖罚、赶工、最小闲置时间等问题的解决

2.基于时标网络计划下的索赔、变更、、工期奖罚、赶工、最小闲置时间等问题的解决

3.基于横道图下的索赔、变更、、工期奖罚、赶工、最小闲置时间等问题的解决

三、学习方法

近三年的模拟训练

四、应试策略

关键线路；时间参数；动态观察

五、主要知识点串讲

1.索赔成立的条件（承包商角度，与业主签合同）

（1）损失已经发生；

（2）不是承包商责任也不是承包商应承担的风险；

（3）规定时间提出（28天）

2.工期索赔的判定及计算（承包商角度，与业主签合同）

说明：是业主的责任或业主应承担的风险且超过某工作的总时差，超出部分可以索赔。必须规定时

间提出（28天）。

3.费用索赔的计算（承包商角度，索赔成立的前提下）

先分部分项费用，后措施项目费用。

分部分项费用建议按照全费用的思路去决定各费用的取舍。

（1）人工费：分为工作状态与窝工状态

（2）材料费：依据背景资料

（3）机械费：分为自有机械与租赁机械，再区分工作状态与闲置状态

（4）：工作状态要计，窝工状态视背景资料中合同的约定，有时需要计现场，

有时需要区分业主责任和

（5）利润：工作状态要计利润，窝工或闲置不计利润

（6）规费：不可竞争费，工作状态或窝工状态都要计规费

（7）税金：不可竞争费，工作状态或窝工状态都要计规费措施项目一般按费率计取。

4.常见索赔的汇总

（1）成立的（属于建设单位应承担的责任）：业主采购的材料不及时或质量不合格；地质条件变

化；图纸晚到、错误；工程复检时质量合格；一周内非承包商的造成停水停电累计8小时等。

（2）不成立的（属于承包人应承担的责任）：未在规定时间提出；施工方采购的材料不及时或质

量不合格；不合格；施工机械损害、大修、经修；工程复检时质量不合格等。

（3）不可抗力

包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。

不可抗力期间的工期可顺延，费用各自承担。工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方

或第人员的伤亡等属于业主承担。窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的

伤亡、施工方临设等属施工方承担。

清理现场的工期及费用由业主承担。

Question3:MainlybasedonChapter5ofthetextbook:Project

ContractPriceManagement

1.Professionalrequirements

Duringtheconstructionphaseoftheproject,duringtheperformanceoftheconstructioncontract,thefocusisontheroleofthe

contractor,raisingissuessuchasclaims,changes,andpost-visaextensionsandcostcompensationtotheowner.

2.Typicalquestiontypes

1.Solvetheproblemsofclaims,changes,visas,constructionperiodrewardsandpenalties,rushwork,minimumidletime,etc.