合理保险储备确定原则与成本计算分析.pdfVIP

合理保险储备确定原则与成本计算分析.pdf

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3.合理储备的确定

(1)最佳储备确定的原则:使缺货损失和储备的成本之和达到最低

【例题33·单选题】在交货期内,如果存货需求量增加或供应商交货时间延迟,就可能

发生缺货。为此,企业应保持的最佳储备量是()。(2012)

A.使储备的订货成本与成本之和最低的存货量

B.使缺货损失和储备的成本之和最低的存货量

C.使储备的持有成本最低的存货量

D.使缺货损失最低的存货量

【】B

【解析】最佳的储备应该是使缺货损失和储备的成本之和达到最低。

(2)与储备和缺货量相关的总成本

设单位缺货成本为KU,一次订货缺货量为S,年订货次数为N,储备量为B,单位

存货成本为KC,则:

相关总成本=缺货损失+储备的成本

TC(S、B)=K×S×N+B×K

UC

【例7-13】信达公司计划年度耗用某材料100000千克,材料单价50元,经济订货量为

25000千克,年订货4次(100000/25000),订货点为1200千克(不考虑储备),单位

材料年成本为材料单价的25%,单位材料缺货成本损失为24元。在交货期内,生产需

要量及其概率如下:

生产需要量(千克)概率

10000.1

11000.2

12000.4

13000.2

14000.1

【补充要求】计算公司最佳的储备量。

【提示】逐次测试法。

从0开始测,按照需要量的间隔累加,一直测到无缺货为止。

TC(S、B)=K·S·N+B·K

UC

【解析】

(1)设储备为0。

再订货点=预计交货期内的需求+储备=1200+0=1200(千克)

当需求量为1200或1200千克以下时,不会发生缺货;

当需求量为1300千克时,缺货100千克,概率为0.2;

当需要量为1400千克时,缺货200千克,概率为0.1。

一次订货的期望缺货量=0×0.1+0×0.20+0×0.40+100×0.20+200×0.1=40(千克)

全年缺货损失=40×4×24=3840(元)

全年储备成本=0

全年相关总成本=3840(元)

(2)储备量为100千克

再订货点=1200+100=1300(千克)

一次订货的期望缺货量=100×0.1=10(千克)

3.Determinationofreasonableinsurancereserves

(1)Theprinciplefordeterminingtheoptimalinsurancereserve:Minimizethesumoftheout-of-stocklossandthestoragecostoftheinsurancereserve.

[Example33·S

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