工程质量管理组织机构表格.docxVIP

第1篇

一、概述

为了确保工程项目的质量，建立健全的质量管理体系，提高工程项目的质量管理水平，特制定本组织机构表格。本表格涵盖了工程质量管理组织机构的各个层级和部门，明确了各部门的职责和权限，旨在为工程项目提供全面、高效的质量管理服务。

二、组织机构表格

1.组织机构图

（1）组织机构图

组织机构图如下：

```

工程质量管理委员会

|

|——总经理

||

||——质量管理部

|||

|||——质量管理部经理

||||

||||——质量工程师

||||

||||——质量检验员

||

||——项目质量管理部

|||

|||——项目质量管理部经理

||||

||||——项目质量工程师

||||

||||——项目质量检验员

|

|——技术质量部

||

||——技术质量部经理

|||

|||——技术质量工程师

|||

|||——技术质量检验员

|

|——设备质量部

||

||——设备质量部经理

|||

|||——设备质量工程师

|||

|||——设备质量检验员

|

|——材料质量部

||

||——材料质量部经理

|||

|||——材料质量工程师

|||

|||——材料质量检验员

|

|——人力资源部

||

||——人力资源部经理

|||

|||——人力资源专员

|

|——财务部

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||——财务部经理

|||

|||——财务专员

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|——安全生产部

||

||——安全生产部经理

|||

|||——安全生产专员

|

|——合同管理部

||

||——合同管理部经理

|||

|||——合同管理专员

|

|——法务部

||

||——法务部经理

|||

|||——法务专员

```

（2）组织机构图说明

-工程质量管理委员会：负责制定公司质量方针、目标和质量管理体系，监督各部门质量管理工作。

-总经理：负责公司全面质量管理，协调各部门工作，确保项目质量目标的实现。

-质量管理部：负责制定、实施和改进公司质量管理体系，监督项目质量管理工作。

-项目质量管理部：负责项目质量计划的编制、实施和监督，确保项目质量目标的实现。

-技术质量部：负责技术质量管理，确保项目技术质量目标的实现。

-设备质量部：负责设备质量管理，确保项目设备质量目标的实现。

-材料质量部：负责材料质量管理，确保项目材料质量目标的实现。

-人力资源部：负责公司人力资源管理工作，为质量管理工作提供人力资源保障。

-财务部：负责公司财务管理工作，为质量管理工作提供资金保障。

-安全生产部：负责公司安全生产管理工作，确保项目安全生产目标的实现。

-合同管理部：负责公司合同管理工作，确保项目合同目标的实现。

-法务部：负责公司法律事务管理工作，为质量管理工作提供法律保障。

2.职责说明