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2025国考沈阳市财务管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类（共3题，每题15分）

题目1（15分）：

沈阳市某国有企业在财务管理中面临预算执行偏差、资金使用效率不高等问题。请根据给定材料，概括导致这些问题的主要原因，并提出至少三条改进建议。

答案：

主要原因：

1.预算编制不科学：部分部门预算编制缺乏调研，与实际业务脱节，导致预算执行中频繁调整；

2.资金管理粗放：资金使用缺乏统筹规划，存在闲置与短缺并存现象；

3.监督考核机制不完善：对预算执行和资金使用缺乏动态跟踪，责任追究不明确。

改进建议：

1.优化预算编制流程：加强业务部门与财务部门的协同，引入滚动预算和零基预算方法，提升预算精准度；

2.强化资金统筹管理：建立资金池，实现资金集中调配，提高资金使用效率；

3.完善监督考核体系：将预算执行情况纳入绩效考核，定期开展审计，压实责任。

解析：

本题考查对财务管理问题的归纳概括能力。答案从“原因—建议”逻辑展开，分条列点，符合申论作答规范。原因分析需紧扣材料，避免主观臆断；建议需具有针对性，避免空泛。

题目2（15分）：

沈阳市近年来推动国有企业数字化转型，部分企业在财务信息化建设中遇到数据标准不统一、系统对接困难等问题。请根据给定材料，归纳这些问题的具体表现，并提出解决路径。

答案：

具体表现：

1.数据标准不统一：各业务系统数据格式分散，导致财务数据整合难度大；

2.系统兼容性差：新旧系统之间缺乏有效衔接，数据传输频繁出错；

3.人才支撑不足：既懂财务又懂信息技术的复合型人才短缺。

解决路径：

1.建立统一数据标准：制定全市国有企业财务数据规范，推动系统互联互通；

2.分阶段升级系统：优先整合核心业务系统，逐步实现财务、采购、报销等模块一体化；

3.加强人才培养：开展财务人员信息化培训，引入外部专家提供技术支持。

解析：

本题结合沈阳市数字化转型背景，考查对具体问题的归纳与对策分析。答案分“表现—路径”结构，逻辑清晰。对策需兼顾短期与长期，避免“一刀切”。

题目3（15分）：

沈阳市财政局在预算绩效管理中发现，部分项目存在“重投入轻产出”现象。请根据给定材料，概括这一问题的具体表现，并提出优化绩效管理的建议。

答案：

具体表现：

1.绩效目标设定模糊：部分项目未明确量化指标，导致绩效评价缺乏依据；

2.数据采集不及时：项目执行过程中缺乏动态监测，影响绩效结果准确性；

3.结果应用不充分：绩效评价结果未与预算安排挂钩，约束力不足。

优化建议：

1.强化目标导向：建立“目标—任务—指标”闭环管理，确保绩效目标可衡量；

2.完善数据采集机制：引入信息化手段，实现绩效数据实时上报与分析；

3.压实结果应用责任：将绩效评价结果作为项目立项、资金分配的重要参考。

解析：

本题聚焦预算绩效管理，考查对政策问题的归纳能力。答案突出“表现—建议”逻辑，建议部分强调可操作性，符合沈阳市财政管理实际。

二、综合分析类（共2题，每题20分）

题目4（20分）：

沈阳市某国有集团近年来推行“全面预算管理”，但部分子公司存在预算执行随意调整、考核“走过场”等现象。请结合材料，分析这一问题的深层原因，并说明如何提升全面预算管理的实效性。

答案：

深层原因：

1.管理文化缺失：部分子公司对预算管理认识不足，存在“重业务轻财务”倾向；

2.制度执行刚性不足：预算调整流程宽松，缺乏硬约束导致执行偏差；

3.考核机制不科学：仅以财务指标考核，忽视业务发展质量，激励效果有限。

提升实效性路径：

1.强化文化宣贯：通过案例培训、制度宣读等方式，提升全员预算意识；

2.硬化制度约束：明确预算调整审批权限，严禁无理由调整；

3.完善考核体系：结合业务发展与预算完成情况综合评价，避免单一考核。

解析：

本题考查对管理问题的深度分析能力。答案从“原因—路径”逻辑展开，原因分析需结合管理理论，路径设计需兼顾制度与执行。

题目5（20分）：

沈阳市财政局提出“财政资金直达基层”政策，但部分基层单位反映资金使用效率不高、监管存在盲区。请结合材料，分析问题产生的原因，并提出优化建议。

答案：

原因分析：

1.基层单位能力不足：缺乏专业财务人员，资金使用缺乏规划；

2.监管手段滞后：信息化监管不足，导致资金流向跟踪困难；

3.政策宣传不到位：部分单位对资金使用范围理解偏差，存在违规现象。

优化建议：

1.加强基层培训：开展财务知识培训，提升资金使用专业化水平；

2.完善信息化监管：建立资金动态监控系统，实时掌握资金使用情况；

3.强化政策解读：通过会议、手册等方式，确保政策精准传达。

解析：

本题结合沈阳市财政政策实际，考查对政策执行问题的分析能力。答案分“原因—建议