2025年会计学-晨光文具财务战略分析-开题报告 .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

本科毕业论文（设计）开题报告

题目：晨光文具财务战略分析

1.选题意义：

公司战略可以定义为是对公司长远目标经营方针、所需资源分配的规划。财

务战略是公司战略的一部分。以公司战略为基础，实施财务战略的制定。公司财

务战略是指基于公司战略和战略目标对财务资源进行优化配置，同时也是融合财

务管理决策与公司战略决策的一个复杂决策过程，具体来说，财务战略的优点在

于，不但能够帮助企业资金的顺利流通，还有助于企业达成整体战略的实施。为

发挥企业在财务方面的优势，对企业的内部环境以及外部环境均进行分析，探讨

二者在影响资金流通因素上的差异。针对企业的资金流动实施规划，规划需遵循

面向整体、适合长期发展等要点，同时，应保证规划的可行性。公司战略是制定

公司财务战略的前提，财务战略使管理者在公司发展中，用战略视角来考虑财务

管理的问题，避免传统财务管理在实际操作中存在的短期性和局限性。总之，财

务战略对企业而言，既是公司战略中的核心内容，同时也是维持公司战略稳定执

行的保证，企业在制定自身的财务战略时，应尽量慎重，为了保证在经营管理中

不断获取利益，实现可持续经营，企业应当随时提升综合素质，选取高效率的财

务战略手段实现更好发展。

纵观中国文具行业的发展，晨光文具在业界堪称翘楚，企业品牌号召力、公

众知名度、行业美誉度与日俱增，上市几年来已经成为内地文具产业的行业龙头。

因此，选择晨光文具作为本文的研究专题具有一定的典型性。本文旨在通过案例

分析为文具行业财务战略构建提供新思路，为同行业处在发展中和成长期的中小

型企业提供相关的经验和启示。故本文具有很大的实践意义。

2.国内外的研究现状：

（1）国外研究概况

财务战略是以公司的整体战略目标为逻辑起点，以及价值创造为本职目标，

以企业生命周期阶段为制定和实施的前提。虽然对于外部环境对财务战略的影响

没有涉及，但不影响其在实践中的意义。

[1]

DavidAllen（2009）认为：财务战略是企业的一种职能战略，在分析财务

战略的制定方法和实施计划时，还须从筹集资金的途径、资本预算的体系、财务

报表编制的方向和业务价值评估四个方面综合考虑。

[2]

ArthurAThompson和AJStrickland（2010）认为：企业根据整体发展

战略配置财务资源，以财务资源配置形式为导向计划财务行为，财务战略其实就

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

是根据企业预测，通过对财务资源和财务行为进行不同配比从而达到企业发展目

的的一种方式。

[3]

AnsoffH.I.（2011）认为：财务战略是从企业整体战略层次中拓展出来的，

主要是为了配合企业整体战略从而对资金进行运作。主要研究的问题有从哪些具

体途径获取资金、选择什么恰当的项目进行资金分配、如何优化管理运营资金和

选择支付股利的方式。

[4]

MichaelPorter（2011）认为：财务战略是一种预测行为，是企业对于未来

发展状态的定位，这种定位主要依赖于企业对现有的财务环境和未来可能的经济

状况的判断，可以看出财务环境对这种定位的影响，好的财务环境搭配有效的财

务战略能够支撑企业获取更大的利益，提早实现企业的最高目标。