阿克苏职业技术学院《管理理论与实务》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

阿克苏职业技术学院《管理理论与实务》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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阿克苏职业技术学院

《管理理论与实务》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、流水线的形状不包含有()。

A.直线形

B.直角形

C.正方形

D.环形

2、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟

3、电子商务运作系统的组成要素不包括()。

A.支付体系

B.CA认证中心

C.政府财政部门

D.物流配送体系

4、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()

A.计划职能

B.组织职能

C.指挥职能

D.控制职能

5、下列各项属于风险型决策方法的是()。

A.线性规划法

B.期望损益决策法

C.盈亏平衡点法

D.决策树分析法

6、企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标

7、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。

A.整合企业资源,提升资源的使用率

B.提升产品质量

C.提高产品可靠性

D.创新产品功能

8、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是()。

A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加

B.生产周期延长,资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理

9、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略

10、()是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。

A.生产线

B.流水线

C.自动线

D.设备线

11、在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是()。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析

B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素

C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业

D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力

12、企业联盟的主要形式是()。

A.技术联盟

B.产品联盟

C.行业标准联盟

D.知识联盟

13、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。

A.降低周转库存

B.降低在途库存

C.降低调节库存

D.降低安全库存

14、技术扩散不同时期的技术应用者具有不同的特点。下列表述错误的是()。

A.创新者是第一批采用创新技术的用户

B.早期采用者不是引领潮流的人,但人数量众多,交流频繁,影响较大

C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的34%的用户

D.最后采用新技术的16%的用户称为落伍者

15、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.线性规划

D.盈亏平衡点法

16、关于在制品定额,下列论述错误的是()。

A.一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件

B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加

C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品

D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定

17、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性

18、在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于()。

A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

19、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。

A.75

B.80

C.90

D.115

20、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得

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