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数字化转型中组织决策困境与创新突破的激励机制

目录

数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1企业数字化转型的背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1时代发展对传统运营模式的冲击．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2组织变革的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2数字化转型的核心内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1业务流程的现代化重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2数据治理与智慧分析的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.3组织文化的数字化渗透．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

数字化转型中组织决策困境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1决策主体的认知偏差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1.1战略方向的短期评估问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.2技术选择的盲目性评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.3资源配置的分配瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2组织结构的功能失调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.1横向协作的沟通障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.2纵向传导的效率损耗．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3外部因素的制约问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.1复杂多变的市场环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.2资源获取的局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

组织决策困境下的创新突破机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1心理动力的激励引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1.1灵活性强的目标管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2威权与授权的平衡应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2组织支持体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2.1数字素养的复合型人才发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.2虚拟协同工具的应用普及．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3治理流程的动态完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.3.1渐进式改进的迭代升级制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.2风险管理的强化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

实证研究探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.1理论模型的相关推导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

4.1.1创新行为的效用模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

4.1.2组织变革的系统动力学方程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

4.2典型实践的创新分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

4.2.1科技巨头转型标杆研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

4.2.2产业阵型的创新启示录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

预后性研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

5.1数字化发展趋势展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

5.1.1生态化服务的商业蓝图演进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．