原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
如何设计、实施新员工入职培训计划
一、引言
开始一项新的工作对新员工来说是充满的，新员工常发现自己要在
一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上
取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解、做事的程序、公司对
自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工
作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外，新员工也
许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取
文档评论（0）