2025年企业战略管理与经营绩效关系研究 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

企业战略管理与经营绩效关系研究

在当今竞争激烈的商业环境中，企业战略管理与经营绩效之间的关系成为各界

关注的焦点。企业战略管理是指企业根据市场需求和竞争环境，制定战略目标、规

划资源配置和实施措施的过程。而经营绩效则是企业在实施战略的过程中所取得的

成果，包括财务绩效和非财务绩效两个方面。

首先，企业战略管理对经营绩效有着直接的影响。一个良好的企业战略能够为

企业提供明确的发展方向和目标，使企业能够在市场竞争中获得优势。通过合理的

资源配置和变革措施，企业可以提升生产效率、降低成本，并提供更有竞争力的产

品和服务。这些措施能够在一定程度上直接影响企业的财务绩效，如营业收入、净

利润等指标。

其次，企业战略管理还能够对企业的非财务绩效产生积极的影响。非财务绩效

是企业经营绩效的重要衡量指标之一，涉及企业的市场份额、客户满意度、员工工

作满意度、创新能力等方面。通过制定切实可行的战略，企业能够更好地满足客户

需求，提高市场份额；同时，积极推动员工参与决策和创新活动，提高员工的工作

满意度和创新能力。这些非财务绩效的提升，能够进一步推动企业的长期发展。

然而，并非所有的企业战略都能够带来良好的经营绩效。在实施战略过程中，

企业可能会遇到各种挑战和风险。一些企业可能错误地制定了战略目标，导致资源

配置的失误和决策的失败。其他企业可能没有适应市场的变化，导致产品和服务过

时，市场份额下降。此外，企业内部的组织架构和文化也会对战略实施产生影响。

如果企业没有建立有效的沟通渠道和团队合作机制，战略的实施很可能会受到阻碍。

为了提高企业战略管理的效果和经营绩效，企业需要采取一些有效的措施。首

先，企业需要建立完善的战略管理体系，包括明确的目标、合理的资源配置和有效

的执行机制。其次，企业需要关注市场变化和竞争动态，及时调整和优化战略。此

外，企业还应该重视人才培养和组织文化建设，提高员工的素质和积极性。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

综上所述，企业战略管理与经营绩效之间存在着密切的关系。良好的企业战略

能够为企业提供明确的发展方向和目标，有效地配置资源和提高生产效率，从而提

升企业的经营绩效。同时，企业还需要注意战略的选择和实施过程中的各种挑战和

风险，采取相应的措施来提高战略管理的效果和经营绩效。只有综合考虑内外环境

和有效地运用资源，企业才能在激烈的市场竞争中取得长期的成功。