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2025年委外施工管理制度3篇

目录

1.委外管理制度包括哪些

2.委外管理制度安全

3.委外管理制度清单

4.委外施工管理制度3篇

委外施工作为企业工程项目的重要组成部分，其管理质量直接影响到工程进度、成本控制和安全生产。本制度旨在规范委外施工过程，确保各项工作的高效有序进行。

安全

1.所有委外施工单位必须具备合法的营业执照和相应行业的施工资质，同时需提供近一年内的安全生产记录证明。

2.施工单位应制定详细的安全施工方案，包括风险评估、应急预案及安全培训计划，并在施工前提交给企业审批。

3.施工现场必须设立安全责任人，负责日常安全巡查，及时消除安全隐患，防止事故的发生。

4.工作人员需佩戴必要的安全防护装备，如头盔、安全带、防护眼镜等，且必须接受过安全操作培训。

5.现场应设置明显的警示标志，对危险区域进行隔离，防止非施工人员进入。

6.对于高空、深基坑、电气等特殊作业，需严格执行专项安全规程，必要时由企业安全管理部门进行监督指导。

清单

1.委外施工合同应明确双方权责，包括但不限于工程范围、质量标准、工期、费用、安全责任、违约责任等。

2.施工材料清单应详细列出所需材料的规格、型号、数量，由企业采购部门审核后采购。

3.工程进度清单应包含关键节点、验收标准和时间安排，便于双方跟踪和控制进度。

4.质量检验清单涵盖隐蔽工程、中期检查和竣工验收，确保工程质量符合设计和规范要求。

5.成本控制清单应明确工程预算，包括人工、材料、设备租赁等费用，定期进行成本分析和调整。

6.安全检查清单应规定定期检查的项目，如机械设备维护、电气安全、消防设施等，确保施工安全。

7.变更管理清单要求所有工程变更需书面形式，经企业审批后方可实施，防止因变更引发的纠纷。

本委外施工管理制度旨在为企业的工程项目提供清晰的管理框架，确保施工过程的规范化、安全化和高效化。各相关部门应严格遵守，对于违反规定的，将依据企业相关规章制度进行处理。在实际操作中，应结合具体情况灵活运用，不断提高委外施工管理水平，保障企业利益和工程项目的顺利进行。

委外施工管理制度范文

第1篇铁矿外委外协施工安全管理标准

1主题内容与适用范围

本标准对外委工程施工(检修)及外协施工队伍的安全资质审查及承接工程的条件、现场安全管理、分包管理和工作联系程序、工程主管部门在工程(检修)项目中的职责以及检查与考核等内容作了统一规定。

本标准适用于本铁矿外委工程施工(检修)及外协施工队伍的安全管理。

2引用文件

2.1钢政办发63号武汉钢铁(集团)公司关于加强外委工程及外协施工单位安全管理的规定

2.2矿政办通35号进一步加强外委工程安全资质管理的通知

3术语

4管理职责

4.1工程主管部门负有主要监管责任

4.1.1对外委技改、检修施工单位的施工资质等级证以及相关证件进行审定、确认;

4.1.2对外委技改、检修施工单位特种设备的本质安全化检验检测情况进行检查、确认;

4.1.3对外委技改、检修施工单位的施工人员变动和上报情况进行检查、确认;如发现有人员变动未及时报告必须限期改正并考核。

4.2工程所在单位必须负有同等的监管责任

4.3工程主管部门和工程所在单位必须将外来施工单位纳入本单位的日常安全管理,履行其安全管理职责。

4.3.1进场前进行安全教育及文字安全交底,并有接受教育或被交底的单位负责人签名记录;

4.3.2及时组织传达、学习上级安全会议文件、精神;

4.3.3每月对其进行安全检查2次,并有记录;

4.3.4严格规范“两穿一戴”,下井必须穿荧光“反光背心”和佩挂下井“上岗证”;

4.3.5检查外委施工单位的人员变动情况,根据变动或上报情况,必须对其教育并有记录;

4.3.6检查外委、外协施工单位的施工机具是否符合本质安全化,不符合安全要求的必须督促整改;

4.3.7检查、确认外委施工工业垃圾及废水是否按要求定点排放及施工现场的工具、材料是否有序放置;

4.3.8检查外委施工单位所使用的风、水、电是否按指定地点搭接并符合安全要求;

4.3.9检查施工现场是否挂施工标志牌和对施工区域进行封闭。

4.4工程主管部门和工程所