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2025年考研专业课自测试题及答案之企业管理

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能

B.计划职能

C.控制职能

D.领导职能

答案：B。计划职能是企业管理的首要职能，它为组织的未来活动确定目标和方向，是其他职能的基础。

2.以下哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A。直线制结构简单，指挥统一，适用于规模较小、业务简单的企业。

3.企业战略管理过程的第一步是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C。战略分析是企业战略管理过程的第一步，通过对企业内外部环境的分析，为战略选择提供依据。

4.赫茨伯格的双因素理论中，以下属于激励因素的是（）

A.工作条件

B.工资待遇

C.工作成就感

D.公司政策

答案：C。工作成就感属于激励因素，能激发员工的工作积极性；而工作条件、工资待遇、公司政策属于保健因素。

5.企业在制定市场营销策略时，首先要进行的是（）

A.市场细分

B.目标市场选择

C.市场定位

D.市场营销调研

答案：D。市场营销调研是企业制定市场营销策略的基础，通过调研了解市场需求、竞争状况等信息。

6.库存管理中的ABC分类法，是按照（）对库存物资进行分类的。

A.物资的重要程度

B.物资的价值大小

C.物资的使用频率

D.物资的采购难度

答案：B。ABC分类法是按照物资的价值大小对库存物资进行分类的，将物资分为A、B、C三类。

7.全面质量管理的核心是（）

A.全员参与

B.全过程管理

C.全面的质量

D.以上都是

答案：D。全面质量管理的核心是全员参与、全过程管理和全面的质量，强调以质量为中心，综合运用各种管理方法和手段。

8.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.以上都有可能

答案：D。不同的企业在不同的发展阶段，其财务管理目标可能是利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化。

9.以下哪种决策方法适用于风险型决策（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.名义小组技术

答案：C。决策树法是一种适用于风险型决策的方法，通过绘制决策树来分析各种方案的期望值。

10.企业人力资源管理的首要环节是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.工作分析

D.绩效管理

答案：C。工作分析是企业人力资源管理的首要环节，它为人员招聘、培训、绩效管理等提供了基础信息。

11.平衡计分卡从四个维度来评价企业的绩效，以下不属于这四个维度的是（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工满意度维度

答案：D。平衡计分卡的四个维度是财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。

12.企业国际化经营的初级形式是（）

A.出口

B.许可经营

C.合资企业

D.独资企业

答案：A。出口是企业国际化经营的初级形式，风险相对较小。

13.以下哪种生产计划属于长期生产计划（）

A.年度生产计划

B.季度生产计划

C.月度生产计划

D.产品发展方向和生产规模计划

答案：D。产品发展方向和生产规模计划属于长期生产计划，规划企业较长时期的生产发展方向。

14.企业创新的核心是（）

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.文化创新

答案：A。技术创新是企业创新的核心，它能提高企业的竞争力和经济效益。

15.供应链管理的核心是（）

A.合作与协同

B.信息共享

C.物流配送

D.成本控制

答案：A。供应链管理的核心是合作与协同，通过企业之间的合作实现供应链的优化。

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.企业管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：ABCD。企业管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

2.战略联盟的形式有（）

A.合资企业

B.合作研发

C.许可证协议

D.相互持股

答案：ABCD。战略联盟的形式包括合资企业、合作研发、许可证协议、相互持股等。

3.影响企业定价的因素有（）

A.成本

B.市场需求

C.竞争状况

D.政府政策

答案：ABCD。影响企业定价的因素包括成本、市场需求、竞争状况和政府政策等。

4.企业生产过程的组成部分包括（）

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

答案：ABCD。企业生产过程包括生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程。

5.企业财