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医学课件-兼职救护队管理制度

汇报人：XXX

2025-X-X

目录

1.兼职救护队管理制度概述

2.救护队组织结构

3.救护培训与考核

4.救护设备与物资管理

5.救护行动规范

6.应急管理

7.队员福利与权益

8.监督管理与评估

01

兼职救护队管理制度概述

管理制度背景

社会需求

随着城市化进程加快，突发公共卫生事件增多，社会对急救服务的需

求日益增长。据统计，我国每年发生各类突发事件约100万起，其中

约30%需要专业救护。

政策支持

近年来，国家高度重视急救体系建设，出台了一系列政策文件，明确

提出要加强急救医疗服务体系建设，提高应急救援能力。政策支持为

兼职救护队的发展提供了有力保障。

队伍现状

目前，我国兼职救护队伍尚处于起步阶段，队员数量不足，专业素质

参差不齐。据统计，全国兼职救护队员约5万人，仅占全国人口总数的

万分之五。

管理目标

提高效率保障质量扩大规模

建立高效应急响应机制，确保在确保救护服务的专业性和规范性，扩大兼职救护队规模，提高社会

突发事件发生时，能够在最短时提升队员技能水平，降低误诊率。覆盖面。目标是到2025年，兼职

间内到达现场进行救护，降低事计划通过每年不少于40小时的培救护队员数量达到10万人，覆盖

故损失。目标是在接到求救信息训，使队员急救技能合格率达到全国所有城市和部分乡村地区。

后10分钟内到达现场。95%。

适用范围

城市社区

适用于城市社区居民和企事业单位，提供日常急救知识和技能培

训，以及突发事件应急救护服务。覆盖范围包括1000个以上社

区和单位。

公共场所

适用于机场、车站、商场、学校等公共场所，确保在紧急情况下

能迅速进行现场救护。重点覆盖全国主要交通枢纽和大型公共场

所。

特殊人群

针对老年人、儿童、残疾人等特殊人群，提供个性化救护指导和

应急响应服务。服务对象覆盖全国范围内各类特殊需求人群，预

计达500万人。

02

救护队组织结构

组织架构

救护中心

设立救护中心作为最高管理层次，负责制定政策和指导工作。中

心下设3个部门，分别为行政部、培训部和应急部。

区域分队

根据地理位置和服务范围，划分为5个区域分队，每个分队负责

一定区域内的救护工作。分队设有队长、副队长和若干队员。

专业小组

针对不同救护需求，成立8个专业小组，如心肺复苏、外伤处理、

儿科急救等。每个小组由具有相应专业资质的队员组成。

岗位职责

救护队长