2021主管年终工作总结___5篇.docxVIP

2021年，我作为市场部主管，主要负责了品牌焕新计划的推进工作。这一年里，我们团队完成了3个季度度的营销活动，覆盖了全国12个重点城市，累计触达用户超过500万人次。特别是在第三季度的金秋促销活动中，通过线上线下联动的方式，实现了销售额同比增长35%的业绩。同时，我也带领团队完成了新员工的培训工作，包括新入职的5名市场专员和3名数据分析师，确保他们在最短时间内融入团队并开始独立工作。

在实际操作中，我们发现最大的挑战来自于第二季度的新产品推广。当时，我们负责的智能家居系列在华东地区的市场反应不及预期，首月销量仅达到目标的60%。针对这个问题，我立即组织团队进行了深入分析，发现主要问题在于产品定