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目标管理实务培训

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目录

01

目标设定基础

02

目标分解与落地

03

执行过程管控

04

进度追踪工具

05

绩效评估改进

06

管理工具实战

01

目标设定基础

SMART原则应用

Specific（明确性）

目标需清晰具体，避免模糊描述。例如，“提升客户满意度”应细化为“通过优化售后服务流程，将客户投诉率降低至5%以下”。明确的目标能减少执行偏差，确保团队理解一致。

Measurable（可衡量性）

目标需量化或设定评估标准。例如，“增加销售额”应改为“季度销售额环比增长15%”，便于后期通过数据跟踪进度和成果。

Attainable（可实现性）