公路工程质量管理考核制度.docxVIP

第1篇

一、目的和意义

为确保公路工程的质量，提高公路工程的整体水平，根据《中华人民共和国公路法》、《公路工程质量监督规定》等法律法规，结合我国公路工程建设实际情况，特制定本考核制度。

本制度旨在通过建立健全公路工程质量管理考核体系，强化公路工程质量管理，提高公路工程质量，确保公路工程的安全、可靠、耐久，满足社会经济发展的需要。

二、考核原则

1.公平、公正、公开原则：考核工作坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果的客观、真实、公正。

2.实事求是原则：考核工作以事实为依据，对公路工程质量管理进行全面、客观的评价。

3.动态管理原则：考核工作应定期进行，并根据实际情况进行调整，确保考核工作的时效性和针对性。

4.分类考核原则：根据公路工程的不同阶段、不同部位、不同环节，对质量管理进行分类考核。

三、考核内容

1.施工单位质量管理：包括质量管理体系的建立、运行和持续改进；质量管理人员配备及培训；质量管理制度的执行；质量保证措施落实等。

2.施工现场质量管理：包括施工准备、施工过程、施工验收等环节的质量管理。

3.施工材料、设备质量管理：包括材料、设备的采购、检验、使用、验收等环节的质量管理。

4.工程设计质量管理：包括设计文件的编制、审查、修改、实施等环节的质量管理。

5.监理单位质量管理：包括监理机构的设置、监理人员的配备及培训；监理制度的执行；监理工作的落实等。

6.工程质量监督：包括工程质量监督机构的设置、质量监督人员的配备及培训；质量监督工作的落实等。

四、考核方法

1.文件审查：对施工单位、监理单位、设计单位的质量管理体系文件、管理制度、施工记录、检验报告等进行审查。

2.现场检查：对施工现场、工程实体、施工材料、设备等进行现场检查。

3.问卷调查：对施工单位、监理单位、设计单位、业主单位等相关单位进行问卷调查，了解质量管理的实际情况。

4.专家评审：邀请相关领域的专家对公路工程质量管理进行评审。

5.案例分析：对典型工程质量事故进行案例分析，查找问题原因，提出改进措施。

五、考核程序

1.制定考核计划：根据考核内容，制定详细的考核计划，明确考核时间、地点、参与人员等。

2.审查文件：对施工单位、监理单位、设计单位的质量管理体系文件、管理制度、施工记录、检验报告等进行审查。

3.现场检查：对施工现场、工程实体、施工材料、设备等进行现场检查。

4.问卷调查：对施工单位、监理单位、设计单位、业主单位等相关单位进行问卷调查。

5.专家评审：邀请相关领域的专家对公路工程质量管理进行评审。

6.案例分析：对典型工程质量事故进行案例分析。

7.综合评价：根据审查、检查、问卷调查、专家评审、案例分析等结果，对公路工程质量管理进行全面评价。

8.汇报反馈：将考核结果向相关部门进行汇报，并反馈给施工单位、监理单位、设计单位等相关单位。

六、考核结果运用

1.考核结果作为公路工程验收、评优、评奖的重要依据。

2.对考核不合格的公路工程，责令施工单位进行整改，并追究相关责任人的责任。

3.对考核优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。

4.将考核结果纳入施工单位、监理单位、设计单位的信用评价体系。

七、附则

1.本制度由XX省交通运输厅负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

第2篇

一、总则

为了加强公路工程质量管理，确保工程质量，提高工程质量水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本考核制度。

二、考核原则

1.坚持质量第一的原则，以工程质量为核心，强化工程质量责任。

2.坚持公平、公正、公开的原则，确保考核工作的公正性。

3.坚持动态管理原则，定期对公路工程质量进行考核。

4.坚持奖惩结合原则，对工程质量好的单位和个人给予奖励，对工程质量差的单位和个人进行处罚。

三、考核范围

本考核制度适用于本地区所有公路工程建设、监理、设计、施工、材料供应等单位和人员。

四、考核内容

1.工程质量：包括施工质量、设计质量、监理质量等。

2.工程进度：包括合同工期、实际工期等。

3.工程安全：包括施工安全、交通安全等。

4.环境保护：包括施工现场环境保护、生态保护等。

5.质量管理体系：包括质量管理制度、质量保证体系等。

6.质量人员：包括质量管理人员、质量检验人员等。

五、考核方法

1.考核组组成：由交通运输主管部门、质量监督机构、监理单位、施工单位等相关人员组成考核组。

2.考核方式：采取现场检查、资料审查、问卷调查、座谈会等形式进行。

3.考核内容：根据考核内容，制定详细的考核标准，对各单位和人员进行考核。

4.考核程序：考核组按照考核程序，对各单位和人员进行考核，并形