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3新形势下医院经济管理创新的措施
3.1增强人员培养、更新管理理念
医院应该随着时代的发展,跟随时代方向,不断与时俱进,增强人员素质培养,更新管理理念。一方面,医院应在满足患者的基本医疗服务的需求下,用极小的投入赢得经济效益最大化,将为患者提供优质服务作为提高经济效益的基本点,为患者诊治病痛增加收入,减少成本。另一方面,医院应该加强对人员素质的培养,重视经济管理工作,设立经管部门,积极引进专业人才,让医院员工主动参加到经管工作之中,强化医院员工的管理意识。
3.2完善信息共享机制
利用先进的互联网技术,加强内部部分之间的联系,并且保证各种经济管理信息的完整性、真实性,另外,医院还要加强
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