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大型基建项目合同风险识别与管控策略

大型基建项目因其投资规模巨大、建设周期长、参与方众多、技术复杂性高、受外部环境影响大等特点，合同管理面临着诸多风险。有效的合同风险识别与管控是保障项目顺利实施、控制成本、确保质量、维护各方利益的关键。本文旨在探讨大型基建项目合同风险的常见类型、识别方法以及相应的管控策略。

一、大型基建项目合同风险概述

大型基建项目合同风险是指在合同订立、履行及变更过程中，可能出现的各种不确定因素，导致项目目标无法实现或造成损失的可能性。这些风险可能源自合同条款、项目本身特性、市场环境、管理行为等多个方面。

二、主要合同风险识别

1.技术风险

技术方案不确定性：项目采

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