工程质量管理总结语录大全.docxVIP

第1篇

一、质量观念篇

1.质量是企业的生命，管理是质量的保障。

2.质量第一，客户至上，持续改进，追求卓越。

3.质量是工程项目的灵魂，管理是灵魂的载体。

4.质量源于设计，成于管理，精于执行。

5.质量不是检验出来的，而是设计出来的、管理出来的、生产出来的。

6.质量是工程项目的基石，没有质量，一切皆无意义。

7.质量是企业的信誉，信誉是企业的生命线。

二、质量目标篇

1.确保工程质量符合国家标准、行业标准和企业标准。

2.提高工程质量，降低工程成本，缩短工程周期。

3.实现工程质量的零缺陷，为客户提供满意的产品和服务。

4.打造精品工程，树立企业品牌形象。

5.质量目标明确，责任到人，确保工程质量管理取得实效。

三、质量管理篇

1.质量管理是企业发展的永恒主题。

2.质量管理要以预防为主，强化过程控制。

3.质量管理要注重全员参与，形成合力。

4.质量管理要不断创新，与时俱进。

5.质量管理要追求实效，避免形式主义。

6.质量管理要注重人才培养，提升员工素质。

7.质量管理要注重沟通协作，消除信息壁垒。

四、质量责任篇

1.质量责任重于泰山，人人有责，人人负责。

2.项目经理是质量第一责任人，要带头抓好工程质量。

3.设计人员要确保设计质量，为工程质量打下坚实基础。

4.施工人员要严格按照施工规范操作，保证工程质量。

5.检验人员要严格把关，确保工程质量合格。

6.管理人员要加强对工程质量的监督，确保工程质量达标。

7.供应商要提供合格的原材料，为工程质量提供保障。

五、质量控制篇

1.质量控制是工程管理的核心，要贯穿于工程全过程。

2.质量控制要注重关键环节，强化薄弱环节。

3.质量控制要实施动态管理，及时发现问题并解决。

4.质量控制要建立质量档案，跟踪工程质量变化。

5.质量控制要定期进行质量检查，确保工程质量稳定。

6.质量控制要落实奖惩制度，激发员工质量意识。

7.质量控制要注重团队协作，形成质量控制合力。

六、质量改进篇

1.质量改进是企业发展的动力，要持续进行。

2.质量改进要立足现状，分析原因，制定措施。

3.质量改进要注重实效，避免空谈。

4.质量改进要形成闭环管理，确保改进措施落实到位。

5.质量改进要注重员工参与，激发员工创新意识。

6.质量改进要建立激励机制，鼓励员工积极改进。

7.质量改进要关注行业动态，借鉴先进经验。

七、质量意识篇

1.质量意识是企业文化的核心，要深入人心。

2.质量意识是员工素质的体现，要不断提高。

3.质量意识要体现在日常工作中，落实到具体行动。

4.质量意识要关注细节，注重过程。

5.质量意识要树立榜样，传递正能量。

6.质量意识要开展培训，提升员工质量意识。

7.质量意识要形成共识，共同推进质量管理工作。

八、质量沟通篇

1.质量沟通是质量管理的重要环节，要畅通无阻。

2.质量沟通要注重及时性、准确性和完整性。

3.质量沟通要建立有效的沟通机制，确保信息传递。

4.质量沟通要关注各方需求，寻求共识。

5.质量沟通要注重反馈，及时调整管理策略。

6.质量沟通要树立良好的沟通形象，提升企业凝聚力。

7.质量沟通要注重跨部门协作，形成合力。

九、质量文化篇

1.质量文化是企业发展的基石，要培育和传承。

2.质量文化要体现企业核心价值观，引领企业发展。

3.质量文化要注重员工认同，形成共同价值观。

4.质量文化要弘扬工匠精神，追求卓越品质。

5.质量文化要倡导创新精神，激发员工潜能。

6.质量文化要关注社会责任，树立企业良好形象。

7.质量文化要注重内外兼修，提升企业核心竞争力。

通过以上语录，我们可以看出，工程质量管理是一个系统工程，需要全员参与、全过程控制、全方位改进。只有树立正确的质量观念，明确质量目标，加强质量管理，落实质量责任，才能确保工程质量，为企业发展奠定坚实基础。

第2篇

一、质量管理理念篇

1.质量是企业的生命线，是工程项目的灵魂。

2.质量管理，从源头抓起，确保工程品质。

3.质量第一，效益至上，以人为本，追求卓越。

4.质量是企业的信誉，是员工的荣誉。

5.质量管理，全员参与，全过程控制，全方位提升。

二、质量管理体系篇

1.建立健全质量管理体系，实现质量管理规范化、标准化。

2.质量管理体系是工程质量管理的基石，是企业发展的保障。

3.质量管理体系应具备系统性、全面性、先进性和适应性。

4.质量管理体系应涵盖工程质量管理的各个环节，确保工程质量。

5.质量管理体系应持续改进，不断提升企业质量管理水平。

三、质量控制篇

1.质量控制，从原材料采购开始，贯穿于工程建设的全过程。

2.质量控制，关键在于细节，一丝不