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观余世维有《效沟通》有感8篇

观余世维《有效沟通》有感第1篇

观余世维《有效沟通》有感

通过观看余世维老师有效沟通视频，使我知道有效沟通的

重性，它可以让领导及同事知道你的工作情况及工作能力，

让亲朋好友了解你的你的为人、处事。效沟通顾名思义指自己

将信息传递给对方，并期望得到对方作出相应反应效果的过程；

也就是怎么样通过有效沟通，使对方了解自己的意思，最终解

决问题。那么，我们怎样做到有效沟通呢？对我个人来讲，

主注意以下几点：

首先就是学会主动汇报，也就是余老师所讲的回报。在

今后的工作中，尽量做到干完工作或工作达到一定进度的时候,

主动向领导汇报工作进展情况，这样可以让领导了解自己工作

的同时，还可以指正自己工作中的错误与不足；通过这种主动

汇报，可以说是对自己工作的一次总结，不断改进，以提升自

己的工作能力。

其次就是尽量做到低调做人，高调做事。谨慎低微的做人,

是获得别人认可的首条件，但不全然，真正做到别人的尊

重，就是拿出实际行动，做好自己的工作。俗话说：说得再

好永远不如实际去做得好；就是说无论你在企业中所处的是什

么位置，你做出成绩，获得领导和同事的好感，独一无二的

法门便是做，而不是说。所有在今后的工作中，除了用语言正

确向下属传递公司的政策求及各项工作任务外，更用自己

的行动去影响和带动他人。

另外学会有效沟通，必须知道自己说什么，也就是明确

我们沟通的目的。如果目的不明确，就意味自己也不知道说什

么，自然别人

也不明白，最后就达不到目的。所有在今后的工作安排也

好，首先了解工作细节，懂得最佳处理解决方法，只有自己

了解了做什么，怎么做，这样沟通到位，使我们的员工干什么,

怎么干，才能在第一时间做出最有效的指令，工作效率才能凸

显。

最后就是像余老师所讲的学会倾听，不论领导的谈话

还是与员工的交流。特别加强与员工的交流，我们的每一项工

作实施、完成，离不开员工，所以有时要多倾听员工的思想、

意见，做好与员工的沟通流，甚至可做到事半功倍的效果。

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2013.8.21

观余世维《有效沟通》有感第2篇

当今社会是一个信息爆炸的时代，而沟通则是获取信息最

快、最有效的途径之一。同时，沟通也是我们一直都在实践和

探索的生存方式，从出生开始，我们就无时无刻不在与人沟通,

与人流。

沟通涉及到日常工作、生活的方方面面，它包含了人与人

的沟通、人与企业的沟通、企业与企业的沟通。在沟通的过程

中，不管用什么样的方式，我们都应该“坦诚相待”，大家要

站在同一个平台和心态上，才能进行有效的沟通！

那么进行有效的沟通我们究竟应该怎么做？观看了余世维

教授的《管理者的有效沟通》视频讲座，或许对我们有很大帮

助。余教授的讲座，让我们结合实际生活、工作，站在不同角

度，全方位的考虑，运用个别案例，进行分析和讲解，为我们

答疑解惑，让我们真实感受到沟通的重要性，把我们带入一个

心与心相流的氛围与境界。

余教授就如何进行有效沟通这一问题进行了深入的分析，

从沟通的目的和要素、沟通的方向和角度、突破沟通障碍三大

方面阐述了有效沟通在实际生活中的运用，尽管余教授的讲座

面向的大多为公司管理阶层，但我们依然可以从中汲取有效沟

通的知识精华。

余教授在讲座中讲到沟通的三要素时引用了培根的一句名

言一一“和蔼可亲的态度是永远的介绍信”，在实际沟通中，

彼此认同是一种可以直达心灵的技巧，同时又是沟通的动机之

一。那么和蔼可亲的态度就是达到沟通目的的前提，如果你的

态度恶劣，行为举止不正常，想必很少有人会主动跟你沟通，

更谈不上彼此认同了。余教授讲到沟通