工程质量管理程序文件.docxVIP

第1篇

一、目的

为确保工程质量达到国家及行业标准，提高工程质量管理水平，规范工程质量管理行为，特制定本程序文件。

二、适用范围

本程序文件适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。

三、职责

1.质量管理部门：负责编制、修订、实施和监督本程序文件的执行，对工程质量进行全过程管理。

2.项目经理：负责组织项目团队实施本程序文件，确保工程质量满足合同要求。

3.技术负责人：负责技术标准的制定、技术交底和技术指导，确保工程质量符合技术规范。

4.施工单位：负责施工过程中的质量控制，确保工程质量达到设计要求。

5.材料供应商：负责提供符合质量要求的材料，确保工程质量。

6.监理单位：负责对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合国家及行业标准。

四、程序

1.工程前期准备

（1）编制项目质量计划：根据项目特点，编制详细的项目质量计划，明确质量目标、质量标准、质量控制措施等。

（2）组织设计交底：对设计图纸进行详细交底，确保施工单位、监理单位对设计意图、技术要求有清晰的认识。

（3）组织施工图纸会审：对施工图纸进行会审，解决图纸中的疑问，确保施工图纸的准确性。

2.材料管理

（1）材料采购：按照项目质量计划，制定材料采购计划，确保材料质量符合要求。

（2）材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量合格。

（3）材料储存：按照材料性质和储存要求，合理储存材料，防止材料损坏。

3.施工过程管理

（1）施工准备：做好施工前的各项准备工作，确保施工顺利进行。

（2）施工过程控制：严格执行施工工艺，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。

（3）隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行验收，确保隐蔽工程质量。

（4）质量检查：定期进行质量检查，及时发现和解决问题，确保工程质量。

4.工程验收

（1）自检：施工单位在工程完工后，自行组织质量检查，确保工程质量符合要求。

（2）初验：监理单位对施工单位自检合格的工程进行初验，对不合格项提出整改意见。

（3）终验：验收合格后，组织相关部门进行终验，确保工程质量达到设计要求。

5.工程保修

（1）制定保修方案：根据工程特点，制定详细的保修方案，明确保修范围、保修期限、保修责任等。

（2）保修实施：在保修期内，对工程进行定期检查，发现质量问题及时处理。

（3）保修记录：做好保修记录，确保保修工作的顺利进行。

五、记录与报告

1.记录：对工程质量管理的全过程进行记录，包括材料验收记录、施工过程记录、验收记录、保修记录等。

2.报告：定期编制工程质量报告，向上级部门汇报工程质量情况。

六、监督与考核

1.质量管理部门对工程质量管理程序文件的执行情况进行监督检查。

2.项目经理对项目团队执行工程质量管理程序文件的情况进行考核。

3.对违反工程质量管理程序文件的行为，按照公司相关规定进行处罚。

七、附则

1.本程序文件由质量管理部门负责解释。

2.本程序文件自发布之日起实施。

3.本程序文件如有修改，由质量管理部门负责修订。

4.本程序文件未尽事宜，按照国家及行业标准执行。

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注：以上内容仅为示例，实际工程质量管理程序文件应根据具体项目要求和相关法律法规进行编制。

第2篇

一、总则

1.1编制目的

为确保工程质量，提高工程质量管理水平，本程序文件规定了工程质量管理的组织、职责、程序和方法。

1.2适用范围

本程序文件适用于本公司在承接的各类工程项目中，对工程质量进行全过程、全方位的管理。

1.3管理原则

（1）坚持“质量第一、预防为主”的方针；

（2）严格执行国家和行业相关法律法规、标准规范；

（3）强化全员质量意识，提高员工质量素质；

（4）持续改进，追求卓越。

二、组织机构及职责

2.1质量管理领导小组

（1）负责工程质量管理的全面领导；

（2）制定工程质量管理制度和措施；

（3）协调解决工程质量问题；

（4）对工程质量进行监督检查。

2.2质量管理部

（1）负责制定和实施工程质量管理制度；

（2）组织质量培训、考核；

（3）负责工程质量检查、验收；

（4）负责工程质量问题的处理和跟踪；

（5）负责工程质量统计分析。

2.3项目部

（1）负责工程质量目标的制定和实施；

（2）负责工程质量计划的编制和执行；

（3）负责工程质量检查、验收；

（4）负责工程质量问题的处理和跟踪；

（5）负责工程质量统计分析。

2.4各专业工种

（1）严格执行质量管理制度；

（2）按照操作规程进行施工；

（3）做好质量自检、互检、专检工作；

（4）及时报告和解决质量问题。

三、程序与要求

3.1工程前期准备

3.1.1工程策划

（1）明确工程质量目标；

（2）制定工程质量计划；

（3）明确质量管理体系和职责。

3.1.2人员培训

（1）对项目管理人员进行质量管理体