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项目管理测试检查清单

在项目管理的复杂版图中，测试环节扮演着守门人的角色，其质量直接关系到最终产品或服务能否满足预期、赢得用户信任。一份周全且实用的测试检查清单，不仅能够帮助团队系统化地开展测试工作，更能有效规避风险、提升效率、保障交付质量。以下这份清单，基于多年项目管理实践经验提炼而成，旨在为你的测试项目保驾护航。

一、测试规划与准备阶段：未雨绸缪，方能胸有成竹

此阶段的核心在于明确测试目标、范围、策略和资源，为后续测试工作奠定坚实基础。

1.测试目标与范围确认

*[]项目目标与测试目标是否清晰对齐？是否已与关键干系人达成共识？

*[]测试范围是否明确界定？包括哪些功能模块、非功能特性（如性能、安全、兼容性等）？是否存在明确的测试边界和不测试的内容？

*[]测试的准入与准出标准是否已定义并获得认可？

2.测试策略制定

*[]是否根据项目特点（如规模、复杂度、优先级）选择了合适的测试类型组合（如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等）？

*[]测试级别（如V模型、W模型）是否明确？各阶段测试的侧重点是什么？

*[]自动化测试的范围、工具选型及策略是否确定？（如适用）

3.测试资源规划

*[]测试团队人员是否到位？角色分工是否明确（如测试负责人、测试用例设计师、执行工程师、自动化工程师等）？

*[]测试环境（开发环境、测试环境、预生产环境）的需求是否提出？资源是否已协调？搭建计划是否明确？

*[]测试工具（用例管理、缺陷管理、自动化工具、性能测试工具等）是否已选定并配置就绪？

*[]测试数据需求是否分析完毕？测试数据的准备计划是否制定？

4.测试计划文档

*[]测试计划是否已编写完成并评审通过？

*[]计划中是否包含了测试范围、策略、资源、进度安排、交付物、风险与应对措施、进入/退出准则等关键内容？

*[]相关干系人（如产品、开发、项目负责人）是否已审阅并认可测试计划？

二、测试设计与开发阶段：精雕细琢，奠定测试基石

测试用例和测试数据的质量，直接决定了测试的有效性。

1.测试用例设计

*[]是否根据需求规格说明书、设计文档等进行了充分的测试用例设计？

*[]测试用例是否覆盖了功能点、业务场景、边界条件、错误处理、非功能性需求（如易用性、兼容性）？

*[]测试用例是否具有清晰的预置条件、操作步骤、预期结果？是否易于理解和执行？

*[]测试用例是否进行了同行评审或交叉评审，以确保其准确性和覆盖率？

*[]是否对测试用例进行了优先级排序？

2.测试数据准备

*[]是否根据测试用例需求准备了必要的测试数据？包括正常数据、异常数据、边界数据等。

*[]测试数据是否考虑了数据的保密性、安全性？是否已脱敏处理（如需要）？

*[]测试数据的获取或生成方式是否明确？

3.测试脚本开发（如适用）

*[]自动化测试脚本是否按照既定的规范和框架进行开发？

*[]脚本是否具有良好的可读性、可维护性和可重用性？

*[]自动化脚本是否经过调试和验证？

三、测试执行阶段：严谨细致，暴露潜在问题

严格按照计划执行测试，细致记录过程，是发现缺陷的关键。

1.测试环境检查

*[]测试环境是否已按要求准备就绪？软件版本、硬件配置、网络环境等是否符合预期？

*[]测试环境是否稳定？是否已进行冒烟测试验证环境可用性？

*[]测试数据是否已正确加载到测试环境中？

2.测试用例执行

*[]是否按照测试计划和测试用例的优先级顺序执行测试？

*[]测试执行过程是否详细记录？包括实际结果、执行时间、执行人等。

*[]对于阻塞性缺陷，是否及时上报并跟踪解决，必要时调整测试顺序或范围？

*[]回归测试是否在缺陷修复后或版本更新后及时执行？回归测试范围是否合理？

3.缺陷管理

*[]缺陷是否被及时、准确地发现并记录？记录内容是否包含缺陷标题、复现步骤、实际结果、预期结果、严重级别、优先级、所属模块、截图/日志等关键信息？

*[]缺陷是否按照预定流程提交给开发团队，并进行跟踪管理（状态更新、验证、关闭等）？

*[]对于拒绝修复或延迟修复的缺陷，是否有充分理由并获得相关方认可？

*[]是否定期对缺陷进行分析，识别高频缺陷模块或类型，为质量改进提供依据？

4.测试进度跟踪

*[]测试用例的执行进度是否与计划一致？是否定期统计用例执行率、通过率？

*[]是否存在测试进度滞后风险？如有，