2025年HIGG化学品管理内部审核报告 .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

HIGG化学品管理内部审核报告

一、背景信息

二、审核目的

本次内部审核的目的是评估公司化学品管理体系的有效性，发现潜在

问题并提出改进建议。

三、审核范围

本次内部审核主要针对公司化学品管理体系，包括以下方面：

1.化学品采购管理

2.化学品存储与使用管理

3.化学品废弃物处理管理

4.化学品安全培训和意识教育

四、审核方法

本次内部审核采用文件审查和现场实地检查相结合的方式进行。审核

团队对相关文件进行了全面审查，并进行了对比分析，同时对现场进行了

实地检查。

五、审核结果

1.化学品采购管理方面存在问题。在审查采购记录时，发现一些化学

品采购未能按照规定的程序进行，缺乏适当的审批和记录。建议公司建立

完善的采购管理程序，确保采购过程的合规性和透明度。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2.化学品存储与使用管理方面需要改进。有些化学品的存储和使用没

有按照相应的安全要求进行，存在潜在的安全风险。建议公司加强对化学

品存储和使用的监管，确保符合相关法规和标准，并加强培训和意识教育，

提高员工的安全风险意识。

3.化学品废弃物处理管理存在问题。在现场检查中，发现公司对化学

品废弃物处理的记录不完整，废弃物的分类和处理方式不明确。建议公司

建立完善的废弃物管理程序，确保废弃物的分类和处理符合相关法规要求。

4.化学品安全培训和意识教育需要加强。在现场检查中，发现部分员

工对化学品安全知识的了解不足，缺乏相应的安全意识。建议公司加强对

员工的安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。

六、改进措施

基于本次内部审核的发现，公司提出以下改进措施：

1.建立完善的采购管理程序，确保化学品采购的合规性和透明度。

2.加强对化学品存储和使用的监管，确保符合相关法规和标准。

3.建立完善的废弃物管理程序，确保废弃物处理符合相关法规要求。

4.加强对员工的化学品安全培训和意识教育，提高员工的安全风险意

识和应急处理能力。

七、结论

通过本次内部审核，公司发现了化学品管理方面存在的问题并提出了

相应的改进措施。公司将根据改进措施实施计划逐步完善化学品管理体系，

提高管理效能，确保化学品的安全管理和环境保护。