单元测试一：PMBOK项目管理知识.pdfVIP

解析：

1.：C。书PMBOK第六版P17：“项目是实现组织战略和目标的一种，常常应用于作

为项目投资主要因素的战略规划之中”。所以了解了公司的战略规划，就能确定新

项目是否与公司长期目标相符。

2.：B。根据整体变更的5步流程，目前题干描述CCB变更，表示完成了第三步。

那么选项B是后续的第四步：更第五步：。

3.：C。由于所选的软件不会预期效益，因此需要重新进行商业论证。选项C属于

制定项目章程过程的工具之一的会议，对于不能预期效益的软件，通过会议来对商

业论证进行讨论，进行必要的调整，最终选择能预期效益的软件。

4.：D。根据整体变更的5步流程，客户提出变更请求后，应该是1、记录；2、评估；3、

提交；4、更新；5、；D描述的是第二步的评估，以及第三步的提交，因此

在选项中没有第一步的情况下，D的描述最为准确适当。

5.：D。现有的要求属于组织外部的事业环境因素中的“法律限制”部分，是会对

项目起重要影响作用的，因此在项目启动和规划的时候，是必须要考虑这一方面，书PMBOK第

六版P78制定项目章程的输入及P84制定项目管理计划的输入都有“要求和制约

因素”这一项。因此预先识别并加以考虑，就不会造成实施实施时才发现无法按照计划

及无法符合基准。

6.：C。项目章程要被批准后，才标志着项目的正式启动。书PMBOK第六版P81：“项目

章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并项目经理使用组织资

源开展项目活动的文件”。所以章程是要发起人来，但要确保其中的内容在总体上

得到相关方的共识。D选项的相关方范围太广，及级的文件，不可能让

各相关方都要进行批准，所以不如C准确。

7.：D。根据PPT总结的变更实施的5步流程，题干描述已完成了第三步：（提交CCB

），那么下一步就是D选项的第四步：更新（更新变更日志、项目管理计划、项目文

件等）。A是第五步，C是第二步。

8.：C。题干描述已经完成了以下事情：1、客户验收最终可交付成果2、项目经理分

发最终的项目报告3、收集项目文件用于存档4、与团队开展经验教训会议然后问除了

以上4件事情外，下面的选项中哪个也还是需要收尾阶段做的。B选项虽然也属于收尾阶

段的项目文件更新中可能会需要更新的，但题干已描述项目文件收集及存档已完成，那

么已包括了存档前的更新动作，所以B选项不能再选。选项C和庆功会一样，虽然不是必

须要做的事，但如果要做，是属于收尾阶段，在其他选项不符合的情况下，就可以选择

该选项。

9.：B。书PMBOK第六版P81：项目章程中包含项目目的、可测量的项目目标和相关成功

、各类级的信息，通过向相关方展示项目章程，可以表明项目对公司目标的影

响。

Answer

analysis:

1.Answer:C.BookPMBOKSixthEditionP17:Projectsareameanstoachieveorganizationalstrategiesandgoals,and

areoftenusedinstrategicnningasthemainguidingfactorforprojectinvestment.Sobyunderstandingthe

companysst