房地产项目工程管理规范.docxVIP

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房地产项目工程管理规范

目录

一、总则...................................................4

1.1编制目的与依据.........................................5

1.2适用范围与基本原则.....................................7

1.3术语定义与解释.........................................9

二、项目前期筹备管理......................................11

2.1项目立项与可行性研讨..................................12

2.2土地获取与规划审批....................................13

2.3设计任务书编制与设计单位遴选..........................16

2.4勘察与初步设计审查....................................18

2.5施工图设计优化与图纸会审..............................20

三、工程招投标管理........................................22

3.1招标方式确定与流程规划................................22

3.2招标文件编制与备案审核................................28

3.3投标单位资格预审与评审................................31

3.4开标、评标与定标执行..................................35

3.5施工合同拟定与签署管理................................38

四、施工组织与进度管控....................................40

4.1施工组织设计编制与审批................................42

4.2施工进度计划编制与分解................................44

4.3进度动态监测与调整机制................................46

4.4关键节点控制与延误应对................................47

4.5进度成果与资料归档....................................50

五、工程质量监督..........................................53

5.1质量保障体系构建......................................53

5.2材料设备进场验收与抽样检测............................56

5.3施工工序质量管控与验收................................59

5.4隐蔽工程专项检查......................................61

5.5质量缺陷整改与事故处理................................65

5.6质量评定与验收标准....................................68

六、安全生产与文明施工....................................69

6.1安全生产责任制建立....................................69

6.2施工安全方案编制与交底................................72

6.3现场安全防护设施配置..................................73

6.4危险作业许可与监控....................................75

6.5应急预案与事故处置....................................80

6.6文明施工与环境保护措施................................82

七、造价成本控制..........................................83

7.1成本目标分解与预算编制................................89

7.2工程量清单与招标控制价审核.........................

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