Project项目管理实践培训课件.pptVIP

可编辑1第二部分Part2

Project项目管理软件应用培训

—房地产开发与施工项目管理应用周明2009.5.

可编辑2课程大纲第二部分Project项目管理软件应用培训（半天或1天）1.认识project(30min)1.1project与项目管理1.2项目管理知识回顾2.应用project(150min)2.1安装2.1操作界面2.3常用视图2.4基本操作Project应用案例(20min)案例一房地产开发项目管理实践案例二施工项目管理实践小组编制项目计划并汇报演示（60min）

可编辑31.认识ProjectProject2003与项目管理项目管理知识点回顾

可编辑41.1project2003与项目管理

实施项目管理的必要性适应项目的趋势企业大环境的变化：竞争越来越激烈资源及时间越来越少客户要求越来越高科技换新越来越快职能分工越来越细项目趋势越来越多跨地区、跨部门的合作越来越复杂内容和管理过程越来越高项目进度和质量成本控制要求提升企业竞争力、国际接轨企业是否具备先进得项目管理技术，项目目标是否能严格控制项目管理可迅速、灵活的结合企业不同职能部门，以满足竞争激烈的市场环境中，客户多样化的需求项目管理可增加团队凝聚力，使企业减少浪费，提高生产力，创造最佳业绩项目管理是职业经理人迅猛提高管理水平及知名度的重要因素项目管理可扩展团队成员的知识面，增加实际操作经验，利于规划个人职业生涯。

可编辑51.1project2003与项目管理

当前Project在企业项目管理的应用目前全球500万各行各业用户世界，通用汽车公司、福特汽车公司、波音飞机公司、IBM、摩托罗拉、世界银行等众多知名的跨国企业中国，用户已涉及IT集成、金融、房地产开发、建筑施工、钢铁、石油、工业制造、信息产业、基础设施、政府投资等诸多领域，“三峡工程”和“2008北京奥运会组委会”采用了微软Project做为项目管理工具

可编辑61.1project2003与项目管理

Project2003是……微软公司推出的优秀的项目管理工具软件（功能强大、灵活运用）先进的项目管理思想与信息技术完美结合仅仅是工具吗?项目管理思想（自上而下）信息技术（自下而上）Project工具软件

可编辑7project2003产品简介版本——根据客户需求而设计，单个项目管理人的单用户版本及共享数据的多用户版本projectstandard个人计算机管理项目projectprofessional针对企业项目管理功能projectsever针对团队与企业项目管理projectwebaccess网络接口，用户通过它检查更新projectsever中的项目信息Project2003组成图示1.1project2003与项目管理

可编辑81.1project2003与项目管理

企业应用Project的意义帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果优化流程(WBS的3种方法：逻辑关系、生命周期、职能)团队协作管理（统一的目标、工作范围、交流平台）有效地全方位全过程监控和管理各类运营项目控制简单或复杂项目（变复杂为简单）安排和追踪所有活动（已完成和未完成的、完整的看项目）用户对活动的项目了如指掌（每项任务完成情况及每个人工作状态）提高项目经理和管理人员的实战能力（项目运营能力）企业开发项目管理方法\制定项目管理制度的工具(见下一页案例)

可编辑9某房地产集团作业系统模块主业务活动（项目管理）企业应用案例

可编辑101.1小结

项目的趋势（跨地区跨部门）合作越来越多（内容和管理）过程越来越复杂（进度质量成本）3目标控制越来越高Project软件应用是否适合各行各业？（是）全球超过（500万）家用户Project软件是（微软）公司推出的优秀的（项目管理）工具软件，先进的（项目管理）思想与（信息技术）技术完美结合

可编辑111.2项目管理知识点回顾1.2.1为什么要了解项目管理知识?（Project）是项目管理工具软件产品设计中包含了专业的（项目）知识与经验项目经理知识体系与其他知识关系

可编辑121.2项目管理知识点回顾

1.2.2基本概念项目定义在一定的约束条件下(主要限定资金\限定时间等),为完成某一独特的（产品）或（服务）,具