2019年某工程造价案例分析及支付管理.pdfVIP

2019年某工程造价案例分析及支付管理.pdf

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试题四(2019年试题)

某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同,工期5个月,有关背景资料如下:

1.工程价款方面:

333

(1)分项工程项目费用合计824000元,包括分项工程A、B、C三项,工程量分别为800m、1000m、1100m、综合

单价分别为332

280元/m、380元/m、200元/m。当分项工程项目工程量增加(或减少)幅度超过15%时,综合单价调整系数为

0.9(或1.1)。

(2)单价措施项目费用合计90000元,其中与分项工程B配套的单价措施项目费用为36000元,该费用根据分项工程B的工

程量变化同比例变化,并在第5个月统一调整支付,其他单价措施项目费用不予调整。

(3)总价措施项目费用合计130000元,其中安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取,该费用根据

计取基数变化在第5个月统一调整支付,其余总价措施项目费用不予调整。

(4)其他项目费用合计206000元,包括暂列金额80000元和需分包的专业工程暂估价120000元(另计总承包服务费

5%)。

(5)上述工程费用均不包含可抵扣进项税额。

(6)和利润按人材机费用之和的20%计取,规费按人材机费、、利润之和的6%计取,税率为9%。

2.工程款支付方面:

(1)开工前,发包人按签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%支付给承包人作为预付款(在施工期间的

第2~4个月的工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付给承包人。

(2)分项工程项目工程款逐月结算。

(3)除安全文明施工费之外的措施项目工程款在施工期间的第1~4个月平均支付。

(4)其他项目工程款在发生当月结算。

(5)发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。

(6)发包人在承包人提交竣工结算报告后的30天内完成工作,承包人向发包人所在出具的保

函(保函额为竣工结算价的3%),并完成结清支付。

施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量如表4.1所示。

表4.1施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量表

施工周期(月)合计

分项工程

12345

3

计划工程量(m)400400800

A

3

实际工程量(m)300300200800

3

计划工程量(m)3004003001000

B

3

实际工程量(m)4004004001200

2

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