手机劳务公司管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强手机劳务公司的管理，提高工作效率，确保公司各项业务正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务员等。

第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门职责，加强员工行为约束，营造和谐、高效的工作环境。

第二章组织架构与职责

第四条公司组织架构分为：总经理室、行政部、人力资源部、财务部、技术部、业务部等。

第五条各部门职责如下：

1.总经理室：负责公司整体战略规划、决策和执行，协调各部门工作，确保公司目标的实现。

2.行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、办公用品采购等工作。

3.人力资源部：负责公司员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

4.财务部：负责公司财务规划、预算管理、成本控制、税务申报等工作。

5.技术部：负责公司技术研发、技术支持、设备维护等工作。

6.业务部：负责公司业务拓展、客户关系维护、订单处理等工作。

第三章员工招聘与培训

第六条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位需求进行招聘。

第七条招聘流程：

1.发布招聘信息；

2.简历筛选；

3.面试；

4.体检；

5.背景调查；

6.录用通知。

第八条新员工入职后，公司应组织入职培训，包括公司文化、规章制度、业务知识、技能培训等。

第九条公司应定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第四章工作时间与考勤

第十条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。

第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工因故需请假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。

第十三条员工请假分为事假、病假、年假等，具体请假规定如下：

1.事假：因私事需请假，需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。

2.病假：因患病需请假，需提供医院证明，经批准后方可请假。

3.年假：员工每年享有带薪年假，具体天数根据国家规定和公司实际情况确定。

第五章绩效考核与薪酬福利

第十四条公司实行绩效考核制度，以考核员工的工作绩效、工作态度、团队合作等方面。

第十五条绩效考核分为月度考核、季度考核、年度考核。

第十六条绩效考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩的重要依据。

第十七条公司薪酬体系包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。

第十八条公司定期调整薪酬福利，以体现员工价值，激励员工努力工作。

第六章安全生产与环境保护

第十九条公司应严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。

第二十条公司应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第二十一条公司应加强环境保护工作，降低生产过程中的污染排放。

第七章奖惩制度

第二十二条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反公司规章制度、工作不力的员工给予处罚。

第二十三条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体奖励标准由公司制定。

第二十四条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体处罚标准由公司制定。

第八章附则

第二十五条本制度由公司总经理室负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

第二十七条本制度如有未尽事宜，由公司总经理室根据实际情况予以补充和修订。

第二十八条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第二十九条本制度如有变更，公司应及时通知全体员工。

第三十条本制度由人力资源部负责归档和保管。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保劳务派遣业务的正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括劳务派遣人员。

第三条本制度旨在明确各部门职责，加强员工行为规范，提高公司整体管理水平。

第二章组织架构

第四条公司设立以下部门：

1.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；

2.业务部：负责劳务派遣业务的拓展、合同签订、客户关系维护等工作；

3.财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作；

4.行政部：负责公司行政管理、后勤保障、办公用品采购等工作；

5.技术部：负责公司信息技术支持、设备维护等工作。

第五条各部门职责如下：

1.人力资源部：

（1）负责制定和完善公司各项人力资源管理制度；

（2）负责招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；

（3）负责员工关系管理，维护公司稳定；

2.业务部：

（1）负责市场调研，拓展劳务派遣业务；

（2）负责与客户签订劳务派遣合同，维护客户关系；

（3）负责派遣人员的管理和考核；

3.财务部：

（1）负责公司财务核算，确保财务数据准确；

（2）负责资金管理，确保公司资金安全；

（3）负责成本控制，提高公司经济效益；

4.行政部：

（1）负责公司行政管理，确保公司内部秩序；

（2）负责后勤保障