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管理者能力提升与培训.pptxVIP

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    管理者能力提升与培训主讲人：

    CONTENTS目录01管理者能力的重要性02管理者能力的构成03培训方法与实施04培训效果评估05案例分析06未来管理者能力提升趋势

    管理者能力的重要性01

    管理者角色定位战略规划者管理者需制定长远目标，如杰克·韦尔奇引领通用电气进行业务重组。团队激励者管理者通过激励措施提升团队士气，例如谷歌的20%自由时间政策。变革推动者管理者在组织变革中扮演关键角色，如史蒂夫·乔布斯回归苹果后推动的变革。

    管理者能力对组织的影响决策质量提升优秀的管理者通过准确判断和决策，能够引导组织高效运作，避免重大失误。团队士气激励管理者的能力直接影响团队士气，良

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