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技术风险应对演练

汇报人：XXX（职务/职称）

日期：2025年XX月XX日

技术风险管理概述

风险识别方法与工具

风险评估模型建立

常见技术风险场景

应急响应预案制定

演练场景设计原则

桌面推演实施方法

目录

实战模拟演练组织

演练过程监控体系

演练效果评估方法

演练总结与改进

风险应对能力提升

演练文档标准化

持续改进机制

目录

技术风险管理概述

01

指因技术难题、需求变更或资源不足导致项目进度延迟的风险，可能造成成本超支和交付延期，需通过敏捷开发方法和阶段性评审进行管控。

技术风险定义与分类

开发周期风险

涉及系统架构设计缺陷、组件兼容性问题或性能不达标等隐患，需通过原型验证、压