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君子忧道不忧贫。——孔丘

设备工作计划7篇

设备工作计划篇1

一、工作重点

20__年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，

提升设备维修人员和设备操作人员素质，全面加强设备维护、保

养工作，避免因机械设备疏于维护保养出现故障影响生产，集思

广益，节约挖潜为公司节约生产成本。

二、工作目标

1、设备的完好率达到90%以上。

2、由于设备维修造成的停工小于5.0%。

3、杜绝特大、重大设备责任事故；主要设备责任事故低于

1%。

4、采取有效措施降低设备维修费用，防止设备失修。

5、加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

6、积极参加协助操作人员培训，不断提高操作人员素质。

7、节约挖潜，做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

三、具体措施

1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防

性维修，提高设备完好率，加大设备管理力度，保证车间正常生

产。

2、进一步加强维修人员和操作人员的业务培训，完善岗位

责任制和操作规程。

3、完善设备安全操作规程，加大监督检查力度。

4、贯彻巡回检查制度，加强与操作人员的沟通，及时掌握

设备运行动态。

5、协助仓库管理人员进一步做好备用设备、备品备件管理

工作。

6、节约挖潜，修旧利废工作具体有以下几点计划:

a、设备维修过程中的各种废旧物资,如螺丝、螺母等修复后

可以重新使用的，修复后重新使用；

b、加工各种阀门维修和研磨的工具，对可以维修的旧阀门

加以修复，重新利用；

c、加强造粒机油封的维护保养，节约机油的用量；

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

7、及时搜集掌握有关先进设备动态和管理经验，提高管理

水平。

设备工作计划篇2

一、指导思想

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效

控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，

服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基

础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化

的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断

提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周

期安全运行。

二、控制目标

1、全年一般火灾、爆炸、中毒事故为零;

2、全年重伤、死亡率为零;

3、重大安全生产责任事故为零;

4、事故隐患排查、整改率100%;

5、“三违”查处率100%。

6、特种作业人员上岗持证率为100%。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

三、工作重点和保障措施

(一)、通过加强员工安全教育促进安全生产，实施装置和过

程的安全性配置改造，提高部门安全水平。

1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的

评估。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好部门日常安全管理，

逐渐树立员工安全操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程