2025年阿里巴巴好评语大全.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

阿里巴巴好评语大全

【篇一：阿里巴巴的认识】

机缘巧合，一个月前我刚刚看了《马云全传》，今天看了老师给我

们放的视频以及经过老师耐心的解说，我对阿里巴巴有了更进一步

的认识。

阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，致力为全球所有人创造便

捷的交易渠道。自成立以来，阿里巴巴集团建立了领先的消费者电

子商务、网上支付、b2b网上交易市场及云计算业务，近几年更积

极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进

一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标，旨在对消费者、

商家以及经济发展做出贡献。此时此刻，非你莫属！这是我今天印

象最深的一句话。简单的一句话足以调动我全部的热情。我想这就

是阿里人文化里激情的原动力。非你莫属，这给了每个人主人翁似

的认同感、责任感。作为主人翁当然也就要更加的敬业和诚信了。

阿里文化的金字塔基石也就奠定了起来。

有一个视频里有这样一个情景，在解决完一个问题后，几个人击掌

庆祝、相互拥抱。我想这就是团队合作带给每个人的快乐。其他的

一切都无法达到。我也看到这样一群有激情有热血的人跑遍城市里

的每个角落去签单，无论外在怎么变化，他们都依旧坚持着。最终

在年会上取得优异的成绩！我想这样的成功是最令人兴奋的。

很难得，阿里巴巴这样的大企业做的这么大，仍然没忘记自己的根

——服务。所以阿里把客户放在第一位。这为阿里赢得了更多的赞

誉！

想要和得到之间有一个做到，我相信我会慢慢学会阿里精神，做到！

得到！

【篇二：阿里巴巴价值观考核】

借鉴阿里巴巴价值观考核

一、阿里巴巴价值观——六脉神剑（1）内容

客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业（2）理解

客户第一：客户是衣食父母

团队合作：共享共担，平凡人做非凡事拥抱变化：迎接变化，勇于

创新诚信：诚实正直，言行坦荡激情：乐观向上，永不放弃敬业：

专业执着，精益求精

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

二、阿里巴巴价值观考核细则（1）价值观考核内容及评价标准

（2）考核说明

①员工自评或主管/经理考评必须以事实为依据，说明具体的实例；

②如果不能达到1分的标准，允许以0分表示；③只有达到较低分

数的标准之后，才能得到更高的分数，必须对价值观表达从低到高

逐项判断；

④小数点后可以出现0.5分；

⑤如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分（含）以

上，经理必须注明事由。

（3）考核周期及程序

①每季度考评一次，其中价值观考核部分占员工综合考评分的50%；

②员工先按照30条价值考核细则进行自评，再由部门主管/经理进

行评价；

③部门主管/经理将员工自评分与被评分进行对照，与员工进行绩效

面谈，肯定好的工作表现，指出不足，指明改进方向。

（4）评分结果等级说明①优秀27—30分②良好23—26分③合

格19—22分④不合格0—18分

（5）价值观评分结果的运用

①价值观得分在合格及以上等级者，不影响综合评分数，但要指出

价值观改进方向；②价值观得分为不合格者，无资格参与绩效评定，

奖金全额扣除；

③任意一项价值观得分在1分以下，无资格参与绩效评定，奖金全

额扣除。

三、关于公司借鉴阿里巴巴价值观考核的几点看法（1）公司核心

价值观的精炼

精炼公司价值观，以便形成深入浅出的认识和理解。（2）正确制

定价值规则明确价值观考核的细则，制